民宿利润分析
⑴ 在日本投资民宿收益率高吗
随着游客大幅增加，日本民宿业也随之发展并壮大。不仅在Airbnb，在各大知名的旅游网站上都会有民宿的身影。虽然很早以前就有酒店存在，但无论去哪个国家都是相差无几的内部构造。而如今，游客所需求的不再是统一的商务宾馆，而是能够体验日本文化的特色旅馆。
民宿的本质是什么？
是指家里有闲置的房间，可以让访客来家里短期有偿住宿。
民宿的优势是什么？
是价格比旅馆或酒店便宜，生活用品及设备齐全，居住得更舒服、方便。
从几乎还没有出现，到黑民宿不断增加，乃至最后被严加整顿，日本民宿市场经历了一系列变化。
「住宅宿泊事业法」（民宿新法）在2018年6月15日开始实施后，日本对于民宿的管理变得严格。经营民宿需要申请民宿资质，每年只允许经营180天。
这让很多房主受到了暴击。“只允许经营180天”并不代表就能真的做满这么多天，也就是说，实际的经营天数只会更少。
有调查显示，真正合法且能够持续赚钱的日本民宿只占约2%。
真的没有解决办法吗？这时候，日本简易旅馆就出现了。
对于有条件的经营者，可以考虑申请简易旅馆资质（而并非民宿资质）。这样不仅合法还可以全年经营，没有后顾之忧。
反观民宿，不仅各方面受到具体法令的限制，很多自治体、甚至管理组合都会对经营者提出要求。
从现状来看，经营民宿确实相对来说费心费力。与其处处受限，不如选择条件放宽的简易旅馆来得更加踏实。
⑵ 经营 一个小型的 民宿 能盈利吗
考虑的因素比较多，要看你所处的地理位置，一般附近最好有景区，结合当地旅游来做，保证人流量，另外就是要有自己的特色，作出亮点吸引客户，再者就是管理了，这方面可以关注下云途智旅，希望对你有帮助
⑶ 在景区开民宿需要利润大吗，可以从哪些方面节约成本
利润肯定可以的啊，景区的话就是客流多，这个就像酒店一样，需要有一定的入住率才可以获利，至于你说的节约的话，比较难，但是可以开发吃饭这一块，比如帮忙代加工，或者点餐等都可以增加收入
⑷ 民宿经营，除了住宿空间，还能有哪些赢利点
经营一家民宿(Minshuku)，最最直接的利润就是你说的住宿空间出租出去的租金收益。除此之外，还专有各类情怀类培训（古筝、茶道、花道等）；以及附加赢利点，比如：如果你在雪山附近，你可以带客人去滑雪。如果在海边的民宿，属您可以呆房客出海打渔，这些都是结合民宿所在地的风俗人情来做文章以此达到附加利润。
⑸ 民宿收益怎么样
民宿的收益取决于很抄多的因素，首先你要弄懂民宿的概念，民宿是指利用当地闲置资源，民宿主人参与接待，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活。
所以民宿的收益取决于前期的选址、房屋设计、经营管理、每个环节都是非常重要的，这个是非常关键的，只有把这些做好了你才有资本去谈收益对不对？
像现在做的比较好的比较成熟的例如：悠家民宿，他们就提供这种专业服务，他们有专业的团队来帮你设计还有后面的管理运营他们都有一套成熟的管理体系非常适合不懂民宿的人去开民宿，做就要做好，房屋有特色，服务管理做好了，你的收益自然就不是问题，
⑹ 我想开一家小民宿，大概要投资多少钱
据说是因为任正非被岳父不屈不挠的精神和广阔的视野震撼到了，所以就让孩子随了岳父的姓 。
在传统的中国家庭中，孩子服从父亲的姓，但也有例外，有些家庭的孩子服从母亲的姓。 这种情况要么男性进入女性，要么女性强大。
但这种说法代表了一些人的观点。 一千个世界并不稀奇。 孩子服从母亲的姓也数不胜数。 理由也各不相同。
任正非的孩子们姓什么，其实都是他们自己家的事，别人看起来合理与否并不重要，重要的是他们的家人现在很和谐。
⑺ 你好，我准备在老家镇上开一家民宿，十个房间，投资在20-30万之间，请问怎么计算多久回本
现在的民宿市场比较混乱，出问题的很多，盈利模式不完善，不是很建议开民宿。不过，如果你真的想认真做下去，而不是瞧见市场火热就一头扎下去，还是可以开民宿的。
但是，想挣大钱就免了，民宿有着住宿业的通病，高成本，低利润，回本需要一年到几年不等，时间比较漫长，这是一笔有情怀的生意。
下面我根据自己开民宿的经验，从七个方面谈谈民宿的所需成本。
1.租地费用
选址非常重要，选址非常重要，选址非常重要！
可以说，地段决定了民宿未来的发展，千万不要贪便宜去选了位置偏远的房源。交通最为重要，诗情画意的美景不过是锦上添花，不求名胜古迹，但求心旷神怡，如果有七间客房，古镇景区的租金一年大概在三四万，农村的还要便宜点。
当然，自己有房源那是最好的，但值得注意的一点是，不要强求做民宿，根据周围环境来考量自己适合是做短租还是长租。
2.装修费用
民宿是有情怀的旅馆，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源以及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，给旅客“家”的温馨氛围的住宿场所，和酒店截然不同，完全照搬酒店的装修反而会砸自己的脚。
据新出台的《旅游民宿基本要求与评价》，按照行业卫生标准，硬装大概在每平方米1000-2000元左右，软装则根据自己的市场地位和民宿文化来挑选，投资费用没有下限，也没有上线，看民宿经营者的想法如何。
3.电信宽带
每个人出门都会带手机，有的甚至会带平板和笔记本电脑，互联网在人们的生活中必不可缺。未来给住客良好的上网体验，建议选择上百兆的宽带，费用在一两千块左右，当然可能因为地区的不同，收费水准会略有差异。
4.水电气费
还是按照七间房来算，假设全年入住率60%，一年下来一万元。
5.宣传成本
酒香不怕巷子深的时代早已过去，信息化飞速发展，创业离不开宣传，民宿除了传统意义上的打广告，还可以做些网络营销，民宿投资成本暂时定为5000元。
6.人力成本
城市民宿的房源一般都很分散，像传统的清洁员、修理工可以交给外包公司，而位于旅游景区的民宿可以根据自身规模招收合适的员工，同样拿七间客房举例，需要招募4—6名员工，一个月开支1.2W—2W元，一年则需要投资18万元左右。
7.其他成本
民宿属于住宿业，在科技发展的今天，当然离不开民宿管理系统。为了财产安全和客户方便，建议安装智能门锁和好一点的民宿管理系统，不然丢失钥匙房卡、为了给客户交割物业而东奔西跑、不清楚房态而耽误了订单等状况总会出现。
现在市面上已经出现了例如梦旅程酒店开发的民宿管理系统，支持客户微信自主订房，免去了钥匙和门禁卡，直接用微信开门，从订房到入住，根本不需要房东正式出面，只在手机上便能查看管理房态，节省了时间也方便了客户，增加办事效率。
这样的民宿管理系统价钱并不是很贵，如果只用拥有房态管理、订单管理、会员管理、财务管理、分销渠道等功能的基础系统，甚至不要钱！
以上计算的费用便是市面上主流民宿的开发成本，“开民宿要投资多少钱？”这个问题实际上要根据周围情况来判定，例如在大理洱海、杭州西湖这样稀缺的景区中开民宿，要付出天价的成本。
我的建议是，最好把民宿开在景区，因为城市民宿没有正式的经营许可，且较为混乱，引发的民事纠纷颇多，当然，如果你有了心理准备，那就没什么问题了。
⑻ 民宿经济有多热：最小经营者仅19岁，房东最高年收入
一、民宿是什么
民宿的概念出现至少可以追溯至半个世纪以前，一般认为现代民宿起源于西欧，英国西南部与中部人口较稀疏的农家，为了增加收入开始出现家庭式的招待，即最早期的民宿。在英国，它被叫做B&B(Bed and Breakfast);在日本它被叫做民宿みんしゅく;在中国台湾，它被叫做民宿客栈。在台湾、日本等地，对民宿的定义有严格的限定。狭义的民宿强调主人文化，强调类似“回到家”这样一种温馨感觉，认为民宿并不是一种主业，而是主人利用自有空闲房屋，提供给游客当地文化与自然生态等乡野体验的场所，是不需要专业运营的。
对于民宿是什么的问题，在“民宿标准”这一文件中有明确的表述，“旅游民宿——利用当地闲置资源，民宿主人参与接待，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。”这里，我们重点关注三个关键词，民宿前的“旅游”二字、“民宿主人”、“住宿设施”。
首先，民宿应该是旅游语境下的民宿;
其次，民宿要有主人文化，但“民宿标准”中却将民宿主人的含义扩展了，按照3.2款中的表述理解，主人不一定是农宅、房屋本身的主人，而是民宿业主或经营管理者，这一点对于下一阶段鼓励发展民宿的用意显而易见，但就法条本身表述的“模棱两可”则有些啼笑皆非;
第三点，该文件将民宿归为一种住宿设施，但我认为这是不恰当的，民宿的产品属性是与生俱来的。
笔者认为在现代商业化社会中出现并不断演变的“民宿”，实际是一种扩大化的度假住宿产品，甚至可以近似理解为一定程度上“民宿化”了的精品酒店、旅馆，它突破了民宿主这一先天限定，不局限于民宿主人自营、也不限于自有房屋，但保留了“回家、返乡”这样一种回归的精神追求，笔者试图探讨的民宿是一种非标准化的度假住宿产品，这一点与“民宿标准”中的表述是基本一致的。
二、为什么民宿在近三年间快速兴起
(1)五位一体顶层设计下的宏观政策引导
国内民宿于2014至2015年间迅速兴起，尤其在十八大以后，国家提出五位一体顶层战略设计，把生态建设、乡土文明的重要性提升到新的历史高度。出自2013年12月《中央城镇化工作会议》的会议文件的一句“看得见山、望得见水、记得住乡愁”，几乎精准的概况了民宿产品的全部精神内核，从目前的市场现状看，最成功的民宿品牌有相当大的比例在乡村，十三五开始国家从上至下尤其重视以创新手段引导乡村发展，民宿作为乡村记忆、乡村情感、乡村愿景的切实载体，恰逢其时。
(2)消费升级之后反向催生新的产品需求
目前，旅游度假为代表的服务性产业经过数十年的长顶拜雇之概瓣谁抱京蓬勃发展，广大中、上层社会群体的旅游消费习惯发生变化，逐渐抛弃星级酒店和低端农家乐这样两级产品，寻找不同的旅游体验感受。这一现象尤其集中于一、二线城市的有闲中产阶级群体，这些人生活条件优越，希望通过轻旅游、微度假，在时间成本不高的前提下获得精致的消费体验，民宿就是这样一种解决消费群体现实需求的产品，导致了以民宿或者主题精品酒店为代表的新型旅游度假产品迅速爆发。
(3)双创语境下，以中、小型企业为代表的社会资本快速进入
非标住宿是一个市场空缺巨大的漏斗形行业，进入门槛低、口径大、模式灵活，乡村建设热潮来临，很多企业和资本开始关注，这是由资本的逐利性决定的。开发商在瞄准农村大量闲置房屋的同时，却发现宅基地无法买卖，很多租赁改建型的民宿产品便在这样的夹缝里迅速萌芽。在非标准住宿这样一个细分行业中，大型企业转型做深较为困难，所以很多互联网企业、小型公司甚至创业公司很快占据市场，这些小体量的公司一般有很强的模式更新代谢能力，会客观助推这个行业往良性方向发展完善。
(4)民宿的强品牌性决定了发展初期的产业爆发力
民宿热潮之前，我国经历了两轮农村改造建设热潮——新农村、美丽乡村，但这两轮当中突出的问题是重口号、轻内容，重单体、轻产业，乡村发展缺乏经济产业支撑。而想要迈出从空壳到产业这一步，品牌的重要性就显现出来了，比如莫干山洋家乐风、比如浙江特色小镇风、比如艺术家乡建风。因为品牌是精神食粮，能把产业喂饱，给产品讲故事，帮产品做内容。这样一比较，老百姓自发做起来的经营门类多是品质极差的农家客栈、农家院餐饮，虽然在模式上这些农家乐和现如今的民宿并没有颠覆性的差别，但是在本质上，精品民宿酒店对农家乐等产品形态做了精神层面的革新，通过软、硬件的提升达成了产品理念与认知升级的目的。
三、民宿将何去何从?
(1)市场热度会不断升温，驶入红海后的民宿利润空间将不复存在
国家从上到下对于乡村建设、民宿产业的热度持续升温，从经济学角度讲供过于求的情况会很快出现，但残酷的市场竞争不但不会降低经营成本，反而由于民宿本身的产品特殊性以及越来越多非专业运营团队的介入，会对这一行业的成本控制能力提出更高的要求。
与标准化的酒店项目类似，除了投资成本，单体民宿项目的成本主要来自运营层面的人工、物耗、能耗三大方面，粗算的话，这三项大致占去了营收的一半，此外还有物业租金(浮动较大，在一、二线城市甚至可以高达20%以上)、维护维修费用和日常消耗等。同时，不可回避的是，民宿项目为了提升入住率因而亲密拥抱OTA平台之后拱手交出的10%-15%左右的佣金，这在民宿本已狭窄的利润空间里又是一击。对渠道的过分依赖，同时又不能很好拓宽自身的盈利视野、增加二销或产品附加值，民宿行业在驶入红海之后，首先在成本端将面临利润空间近乎完全被挤占的窘境。
(2)监管收紧之后准入门槛提高
即便利润空间狭小，但因为在风口之上，仍有试图短期攫利者络绎不绝的步入民宿的金字塔陷阱，而忽视了这一盈利模式本身的阶段性和政策风险，全国热炒背景下产品的打磨与建构周期被极大压缩，能否在很短的周期里一步登天是很现实的问题。对于政策风险，最典型的一个想象空间是对金宿、银宿的进一步细分，同时配合奖励、处罚措施的严格执行。类似近年北京把京牌以外共享汽车和黑车一刀切掉的做法，话语权回归政府似乎是野蛮生长之后不可回避的必然阶段。
(3)适应更多商业场景的标准细则会不断推出，对民宿产品的专业性要求不断提高
按照“民宿标准”文件的理解，民宿并不是一个非营利性的情怀作品，国家俨然已经将其当做一种可以撬动地方经济发展的特色产业门类，这就对于民宿在不同商业场景中的应用提出了更高要求。
以近几年伴随民宿发展迅速受到热捧的民宿股权众筹为例，在这一细分行业中，非专业人士往往关注点集中于项目的内容本身，而忽视了项目背后反映的商业潜力。从本质上讲，民宿的众筹与其他类型产品的众筹并没有太大差别，属于一种小众的投资选择行为。而在这种投资发生之前，首先要做的一项专业工作就是对民宿项目进行估值评定，看一个项目是否有投资价值、未来的增长潜力，从而判断投资风险与获益水平。不过，民宿估值是个大命题，涉及与项目相关的方方面面，比如交通区位、占地规模、建筑面积、客房数量、房价、装修投资、运营情况(入住率、利润率、成本率等)、投资回收预测、品牌增值预期、管理团队价值等。这里的每一项几乎都可以独立为一门科学，所以民宿看似简单，其背后的跨界专业性要求却在伴随行业发展不断攀高。