❶ 企业所得税申报表（A类）如何填写、亏损企业

企业所得税申报表（A类）按企业实际情况填写当年累计营业收入、营业成本、利润总额，若利润总额是正数，上年汇算清缴时有可弥补亏损可弥补可在 弥补以前年度亏损填上可弥补数，填写后企业冲减了可弥补数进行缴税

❷ 如何看待知名度假区住宿价格涨超30%这件事

关于知名度假区住宿价格涨超30%这件事，我是这样看的，情理之中，意料之外。该知名度假区之所以在小长假期间会住宿价格涨了三倍还有余，主要是因为小长假期间游客暴增，是赚钱的好时机。另一方面，因为疫情的原因，这个知名度假区上半年的营收几乎是为零的。在这种情况下，该知名的度假区会在小长假期间暴涨价格也就是情理之中了。毕竟价格翻了三倍左右，并且住宿一夜的价格高达八九千，涨成这么高，还是意料之外的。不过，虽然价格暴涨，该知名度假区的住宿还是供不应求的。这也间接说明了我国的疫情已经取得了阶段性的胜利，我国的经济情况非常好。

当然，该知名度假区的价格涨成了天价，在网上也倍受吐槽。毕竟，白天在度假区里面玩，晚上回去睡觉，眼一闭一睁，小一万没有了，很多网友也觉得是太暴利了。的确，单看性价比来讲，的确是天价。但是综合各种因素的话，恐怕即便是涨成这样，该景区的亏损也是难以弥补万中之一的。

❸ 新乡宝泉旅游度假区。还有省内首价直升机。新开发的。被称为中原九寨沟，是真的吗

将于7月26日开通广元到九 寨沟的直升机航线，从而拉开了成都、广汉、广元 三地抢挖九寨沟黄金航线第一桶金的序幕。

“我们就是要抢在九寨黄龙机场通航之前先挖 到第一桶金！”据广元机场有关负责人介绍，广元 是川北门户，位于九寨沟东部。广元机场是距九寨 沟最近的机场，直线距离不到300公里。广元市希 望能将九寨沟与广元旅游资源“捆绑”在一起，吸引 外地游客。

事实上，去年广元机场通航以来，航班量非常 少，收入远远不足以维持机场的开支。今年4月， 黄龙机场破土动工。据统计，明年9月新机场通航 时，九寨黄龙景区就将增加1亿元以上旅游收入。 但机场通航的直接受益者是成都，因为民航将先开 通成都至九寨沟的直飞航线。

据了解，九寨黄龙景区国内最大的客源地是广 东，每年都有数万广东人乘机飞往成都，再乘车9 个小时到达九寨沟。不甘心“黄金白银向东流”的广 元市开始“动手”了，广元市政府、广元机场与广东 一旅行社联合推出了“坐直升机入九寨沟”的线路。

据悉，此线路所用的直升飞机为苏M—171直 升机，最大航速每小时250公里，载客26名，1个 小时就能到达九寨沟，票价为600元左右。据称， 该航线尚无固定航班，一旦客满可随时起飞。

听到广元——九寨沟通航的消息后，广汉三星 通用航空公司副总经理黄新建一连说了3个不可 能。因为从今年5月三星通用成立以来，就一直在 筹划开通广汉到九寨沟的直升机航线，希望形成游 客从成绵高速到达广汉，乘直升机直飞九寨沟 的“黄金航线”。

据称，三星通用也准备引进两架M－171直升 飞机，可让黄着急的是，仅飞行成本每小时就高达 1.2万元，广元方面的机票价格只卖580元，“仅能 勉强维持成本，甚至还要亏损一点，垄断市场的用 意非常明显。”

民航空管部门介绍，广元——九寨沟通航，目 前只是处于试运营阶段，要正式被批准还尚待时 日。但从成都直飞九寨沟的方案目前已经被空管部 门否决。

据介绍，原本有单位早在2000年前就准备开 通成都至九寨沟的直升机航线。经过空管部门勘 测，发现由于成都至九寨沟空中距离太长，再加上 航行途中有一海拔5000多米的高峰，因此该方案 已经被正式否决。

成都旅游界人士对广元——九寨沟的通航反应 相当平静，通航对旅客的分流不会给成都带来多大 的影响。

❹ 求很老的单机模拟经营游戏“欢乐度假村”

http://www.7k7k.com/swf/104124.htm

❺ 知名度假区住宿价格涨超30%，这个涨幅合理吗

我个人觉得这个涨幅是比较合理的。对于一个从事过导游的我，这个幅度是可以接受的，也认为是比较正常的。

所以景区住宿涨超30% ，是可以被人接受的，大家出去都是为了开心的，不会为了这些涨幅影响心情。

❻ 模拟人生3度假村亏本被迫关闭了 要我盈利才能开 但我都不能开启度假村 怎么盈利啊 怎么让度假村重新开启

点柜台会有度假村财政 你看看有什么是花钱的 什么三温暖啊 小吃摊 工作人员啊内 都是要花钱的容 你可以把人员解雇之后把要花钱的东西卖掉一些 直到盈利为止，然后再把工作人员招上，小吃摊什么买上，就算是又亏损，他一时半会也不会关闭的，好好经营吧，这个问题我也碰到过那时候找了好久才找到解决办法

❼ 模拟人生3渡假村亏损后怎样开

点开度假村管理，把你的收入和支出调整好就ok。
一般是不会亏损的吧……你把价格条昂贵，自助餐桌调成20元那个，有酒吧，注意看顾客评论就ok啦。对了，一般顾客都会想吃寿司，其实注意多放自助餐桌和健身设备，还有一定要有度假塔。如果还有问题可以再联系我的，

❽ 加多宝投靠中粮说明了什么

中粮表面意思是什么？中国粮食啊！是国有的，属于有钱，不太会经营的那种，至少没民营灵活和易变通。加多宝是经营经验丰富缺少后台的那种，投靠中粮无非让自己更有保障。说白了各有所需，说明了走头无路了。

❾ 度假村的一份创业计划

计划当然要自己写了,但可以给你一个范文

网站类项目商业计划书模板

目录

报告目录

第一部分 摘要（整个计划的概括）

（文字在2-3页以内）
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案（资金筹措及投资方式）
七. 财务分析（预算及投资报酬）

第二部分 综述

第一章 项目背景

一． 项目的提出原因
二． 项目环境背景
三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
四． 项目运作的可行性
五． 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一． 网站建设宗旨
二． 定位与总体目标
三． 网站规划与建设进度
四． 资源整合与系统设计
五． 网站结构/栏目板块
六． 主要栏目介绍
七． 商业模式
八． 技术功能
九． 信息/资源来源
十． 项目运作方式
十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二． 无形资产
十三． 策略联盟
十四． 网站版权
十五． 收益来源概述
十六． 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一． 互联网市场状况及成长
二． 商务模式的市场地位
三． 目标市场的设定
四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六． 市场成长（网站PageView与消费者市场）
七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八． 市场趋势预测和市场机会
九． 行业政策

第四章 竞争分析

一． 有无行业垄断
二． 从市场细分看竞争者市场份额
三． 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一． 商业模式实施方案总体规划介绍
二． 营销策划
三． 市场推广
四． 销售方式与环节
五． 作业流程
六． 采购、销售政策的制定
七． 价格方案
八． 服务、投诉与退货
九． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析

一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权

第七章 项目实施

1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2． 网站开发进度设计与阶段目标
3． 营销进度设计与阶段目标
4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5． 项目执行的成本预估

第八章 投资说明

一． 资金需求说明（用量/期限）
二． 资金使用计划（即用途）及分期
三． 项目投资构成和固定资产投资的分类
四． 主要流动资金构成
五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
六． 资本结构
七． 股权结构
八． 股权成本
九． 投资者介入公司管理之程度说明
十． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费）

第九章 投资报酬与退出

一． 股票上市
二． 股权转让
三． 股权回购
四． 股利

第十章 风险分析与规避

一． 政策风险
二． 资源风险
三． 技术风险
四． 市场风险
五． 内部环节脱节风险
六． 成本控制风险
七． 竞争风险
八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十． 破产风险

第十一章 管理

一． 公司组织结构
二． 现有人力资源或经营团队
三． 管理制度及协调机制
四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五． 薪资、福利方案
六． 股权分配和认股计划

第十二章 经营预测

一. 网站经营
1．访问人数成长预测
2．会员增长预测
3．行业联盟预测
二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章 财务可行性分析

一． 财务分析说明

二． 财务数据预测
1. 收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表

三. 财务分析指标

反映财务盈利能力的指标
a. 投资回收期（Pt）
b. 投资利润率
c. 投资利税率
d. 不确定性分析

第三部分 附录

一． 附件
1. 主要经营团队名单及简历
2. 专业术语说明
3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

二． 附表
1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表
2. 互联网成长状况表
3. 主要设备清单
4. 互联网市场调查表
5. 预估分析表
6. 各种财务报表及财务预估表

*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。