❶ 大家帮我想想办法，提下意见，我先谢谢了，我家开农家乐的，可是生意超不好，厨师一月好几千，我们家每月

我的也只是建议。
我也没有多少的实践经验，观察过那些做的好的企业和公司，他们一般都会有以下几个共同点。
第1：合理的政策。像您的农家乐，就可以制定一些工资灵活变动，加薪，或者奖罚制度（当然，我还是指工资这一块）。
第2：合时宜的经营方式。这一块主要的还是面向顾客。就像推出个活动、特色菜之类的。（个人认为农家乐特色这一块大部分都没问题）。
第3：要改良自己的技术。就是把自己的农家乐与科技接轨，运用数字化来对您的农家乐进行宣传，以达到招揽顾客的目的。因为您刚有说生意不好，这一个可以先放一放。
第4：可以联合其他的农家乐，或者兼并其他的同类企业，以达到提高市场竞争力的目的。像您这种情况建议与其他企业进行联合互补。
第5：农家乐嘛！客流量一定也是比较多的，所以要承担一定的社会责任，宣传积极正能量。
还有，就是您有提到厨师的工资问题，厨师技术不好另说。如果他的技术好的话就应该留下他，毕竟也是在这一行的都是固定的工资，以合同为准。有其他的可以追问。如果能帮到您，再好不过了！

❷ 为什么现在的农家乐亏的越来越多，赢利的几乎没有

随着生活水平变得越来越好，以前的人总喜欢挤到城市里去，但是现在有很多人更愿意到一些乡下去体验生活，农村发展旅游的地方变得越来越多了。很多农民朋友就是看准了这个商机，就办起了农家乐，而且农村的土地比城市肯定是要大的，这农家乐不仅能够提供吃的，还有这各种娱乐的设施。总之在那段时间里面农家乐给农民朋友们带来了不少的利益。不过，农家乐火了没几年，怎么越来越不景气了？

第三就是管理不严格，导致一些混乱的现象发生。很多农家乐为了赚钱，把很多食物的菜价都提得很高，摆明了就是要坑人的。很多游客去了之后都发现这样的情况，本来好好的心情也都没有了，时间一久，大多数人都认为这些农家乐就是赚的黑心钱，最后去的人就越来越少了。总之农家乐这个行业出现得快，火得也快，但是衰弱的速度也很快，其实还是农民朋友们自身有着很大的问题，说到底还不是为了挣钱才会变成这样的。

❸ 我开了一家农家乐，一年了，生意一直不好

农家乐生意不好一定有原因：第一本身定位问题，是不是自己的农家乐和其他有本质上面的区别，还是一开始就是仿照别人的做出来的样板。第二：消费群体在哪里，这是需要营销成本和宣传力度的，第三：消费者体验，七亩地，说大不大，说小不小。其实作为农家乐，消费者消费好了，下次会不会回头是一个最大的问题，连带销售或者会员体系一定要做出来。在不时要有新的营销活动去支持整个销售体系，让销售有更好的销售噱头。以上是本人的一些建议希望能帮到你，营销策划师：咏大帅

❹ 我有个农家院已承包给他人经营，但受大气候影响生意极差，如果承包人赚不了钱我会很难受，该如何是好求

最好别管，生意是生意。他既然选择了承包就要让他自负盈亏。当然如果你是在过意不去可以考虑给他做做宣传帮帮忙什么的，要是还是过意不去就退还一点承包费。但是你反过来考虑一下，要是他生意火爆会不会再多加你钱？还有就是做生意的话，你要是给他减钱或是帮他忙。他或许以为你早就知道生意不会好才会转给他的，搞不好还会恨你。费力不讨好的事情最好不要做啊。我就是做生意的，这样的事情历历在目啊。

❺ 农家乐怎样经营才会红火

上传抖音啊，花钱上推荐，买赞什么的，用现在最新欣的方式，充分利用互联网，主要还是自己的菜品要做到色香味俱全俱佳，尽自己的努力，最大的满足消费者叭，经营需要好的经营理念，好的员工，好的地段，好的老板。

❻ 我开有农家乐，但现在生意不好。有营业执照！可以申请美团吗，如何申请

现在的农家乐已经失去了，过去刚开始开的那一种理念了，都是物价特别贵，还有宰人，没有什么好玩儿的。

❼ 我现在在一家农家乐山庄上班，现因酒店生意不好，老板要求无工资轮休。我不同意就只好自己辞职，请问我可

律师意见：劳动者自己辞职没有经济补偿金，若未签订劳动合同，用人单位应双倍支付劳动者工资。

❽ 本人做农家乐亏本了怎么办。请求帮助!谢谢!

农家乐生意不好一定有原因：第一本身定位问题，是不是自己的农家内乐和其他有本质上容面的区别，还是一开始就是仿照别人的做出来的样板。第二：消费群体在哪里，这是需要营销成本和宣传力度的，第三：消费者体验，七亩地，说大不大，说小不小。其实作为农家乐，消费者消费好了，下次会不会回头是一个最大的问题，连带销售或者会员体系一定要做出来。在不时要有新的营销活动去支持整个销售体系，让销售有更好的销售噱头。以上是本人的一些建议希望能帮到你！

❾ 农家乐要怎么做才能把生意做好

随着生活水平的提高，人们越来越注重养生保健了
农家乐是城市人休闲，美食消费的生活方式，
但是这样的生意竞争很激烈
没有过硬的人际关系，要做大做强很难

❿ 农家乐生意不好，快倒闭了，怎么办

我跟你一样，半年前经营了一家农家乐，这个店可以容纳50多个人，我投资这样一家农家乐金额不超过20万元，经营了大概有半年的时间，半年的时间里生意还是不错的，可是就在最近竞争者越来越多，店里的生意变得很惨淡，一天也就两三个客户，可正当我无心经营下去的时候，一个偶然的机会我认识了王顺杰老师，在听过王顺杰老师的“免费盈利模式”后，我对店里的生意信心百倍，我报了王老师的弟子课，老师给了我一套方案，回去之后我就落地运用，一星期的时间店里的生意非常火爆。王老师真的是是一位很朴实的人，他讲的营销方案非常落地。半个月的时间从小小的农家乐开到三家连锁店。