当前疫情下旅游业如何发展

⑴ 全球疫情忽好忽坏，旅游业该如何谨慎前行

今年受疫情的影响，全球旅游业受阻严重，发展十分艰难。

从今年的三月份四月份开始，疫情开始全球性的爆发了， 刚开始是欧洲的意大利、西班牙等国，然后是美国，因为疫情的原因，很多国际航班已经取消了，欧洲一些国家更是进行了封城，基本是不让人进了，只为了更好的防范疫情，在全球疫情的背景下，全球人口流动速度明显下降，各国流入流出人口也是明显减少了，在这种背景下，已经没什么人愿意去旅游了。

今年的总体行情对旅游业来说非常不友好，而且疫情还没有过去，还是老老实实的呆在家里比较好，别瞎出去跑了。

⑵ 面对疫情，旅游方面都有哪些调整

一般情况下，无论有哪种疫情发生，我国对于旅游方面的开放肯定会延时。对于这种事情，我国的监管力度还是比较严格的，因为毕竟如果疫情的传染速度很快的话，那么旅游这种大型的集散地和人口流量地肯定会被禁止，只有这样才可以有效的阻止疫情的传播，之后这些地方到底什么时候会开业，那就主要看我们控制疫情的程度如何而决定了。我个人认为这些旅游景点恢复营业的条件有以下几种：

3、区域性营业

最后一种情况也是最坏一种情况，那就是如果我们的疫情时间延长的话，有些旅游景点迫于经济压力，有可能会实行区域性营业，也就是说不允许外地的人口到这个地方流通，只允许本地方之内的一些人群来简单的进行流动，这样的话虽然对于经济恢复没有太大的帮助，但是毕竟可以缓解地区的经济。

⑶ 疫情过后，湖北武汉该如何发展自身经济

从没发生疫情之前来看，武汉俨然已经成为二线城市，不少大厂都在那里有园区，这就直接带动了武汉的发展以及就业人数，从目前来看，个人认为武汉应从以下几方面发展自身经济

1.发展旅游业

众所周知，武汉现在从默默无闻的城市，现在已经变成了网红城市，著名经典有，武汉大学，武汉大学中有中西方结合建筑，历史氛围浓厚，还有黄鹤楼，黄鹤楼拥有着天下第一楼的称号，还有东湖生态风景区，还有武汉大桥，在武汉大桥上，展看武汉三镇风光，还有着昙华林，其中有咖啡馆、创意馆、汉绣馆穿插在50多处百年以上的近代历史建筑中 ，现代与古代相结合，别有着一番韵味，除了这些当然还有其他的例如：楚河大街，汉口江滩，汉口路步行街，武汉海昌极地海洋馆，还有这武昌起义军政府旧址，等等

⑷ 作为旅游管理的学生，疫情之下，未来会怎么样

突如其来的疫情使得旅游业遭受了重大的打击，旅游景点的收入骤减，不少旅游胜地因为疫情游客减少导致旅游景点周边生意惨淡，比如有些地方的鲜花堆积卖不出去。但是我们也要看到，随着疫情的缓和，旅游又慢慢的开始升温了，出行旅游的人数有所增长，旅游业还是大有可为的。

随着社会经济的发展，旅游业仍是处于一个红利期人，人民物质生活水平的提高，也会带动旅游业的发展。此外，大自然也是人们放松身心，拉近人与人之间的感情，提高自己的审美的能力的一样好去处，因而，旅游业在疫情退却后会慢慢“热起来”。作为一名旅游管理的学生，不必担心未来会面临失业的困难，提高自己的能力以后还是有很多机会哒。

⑸ 新冠疫情重创旅游业，国际旅游业如何恢复正常运行

开放跨国旅游当然是弥补损失的最佳方式。希腊和格鲁吉亚在6月中旬首次宣布将开放外国游客入境，这是自疫情爆发以来首批宣布开放边境口岸的两个国家。虽然大多数欧洲国家和地区仍在观望，但意大利、法国、西班牙、英国、德国等国已经宣布建立跨国旅游“绿色区域”，这些国家将首先为国际旅游相互开放边境。最近，意大利正式向英国公民开放其旅游许可证。立陶宛、拉脱维亚和查里亚斯这三个波罗的海国家也承认它们之间的“旅游安全走廊”协议，这三个国家的公民相互旅行和访问。

澳大利亚宣布了一项176亿澳元的财政计划，以帮助经济抵御新型冠状病毒的影响。政府还将在未来四年内投入67亿澳元帮助中小企业的现金流；德国宣布推出一项总预算为500亿欧元的民生政策，以帮助小企业和自由职业者体验这一流行病的影响，全球旅游业可能会出现一些新趋势。由于不同国家不同的疫情和移民限制，许多人会担心长途旅行，而短途旅行、国内旅行或自驾游等相对安全的旅行可能会成为未来新的增长点。疫情还为旅游业提供了一个将营销重点转移到国内游客的机会。

⑹ 你面对疫情和旅游行业的变化会有什么选择和未来个人发展规划

中国的旅游业已进入了战国时代。2005年是中国旅游业全面融入世界旅游业的分界线。面对入世带来的挑战。有识之士都在思索：中国的旅游业应该如何发展？ 中国是世...

⑺ 疫情还没完全结束，旅游业为什么可以提前复苏

中国疫情已经被控制住，只要防境外输入即可

现在，除武汉以外，中国国内的确诊和疑似病例已经全部清零（境外输入不在此范围），整体疫情已经得到有效控制。随着温度慢慢上升，病毒的活力也会慢慢降低（病毒在温度较高的环境活跃度不大），天气也在帮我们杀病毒，所以，中国整体的疫情已经算是得到了有效控制。夏天已经悄悄的即将来临，在这个热情的夏天，我们相信新冠病毒也会像非典一样消失。

国家为了对抗此次疫情，在市场投放了很多钱，这些钱如果不被运转起来，那国民经济依旧难以恢复

此次疫情，国家投入了非常多的资金，这些资金虽然是为了支持疫情期间受损伤的市场，但是国家迟早也还是要收回来的。如果疫情恐慌得不到有效抑制和消除，那全国的消费水平也居低不上，国家财政的钱根本收不回来。

⑻ 后疫情时代中国旅游发展的出路有哪些

以新时代中国旅游发展的出路还是有很多疫情，现在慢慢上去，旅游业会越来越兴旺

⑼ 疫情之下如何创业

2019年新冠的爆发使得原本热闹的新年变得冷冷清清,除应急部门外各行各业都已经处于停摆状态，国家迅速响应各行政级疫情防治政策随即出台,在短短一个月内疫情就得到了有效的控制,但是其影响还是蔓延了三四个月甚至说更长时间,国内很多企业受到影响,对于餐饮、娱乐、运输、制造业而言，此次疫情就像灭顶之灾。在国内基本全面复工的情况下,vr全景制作行业却悄然爆发，给更多的创业者带来了机会!
分析vr全景制作行业如何能够在逆势增长
1、vr全景制作行业市场需求大，从业人员少，竞争度相对较小。
虽然VR行业在几年前就已经开始推广发展，但是各种软硬件配置无法满足市场要求，阻碍其发展的势头，所以很多公司企业不愿投入更多自资金进行软硬件开发，造成了目前市场上VR行业类的公司很少，其中真正掌握核心技术和创新能力的公司更少，因而从业人员相对较少，市场饱和度小。
2、疫情防控提需求，倡导无接触生活。
新冠病毒传播方式的特殊性，避免与人接触成为阻止传播的有效方法之一，发达的网络信息传播系统，让人们对疾病的认知更加快速更加明了，对于疾病专家提倡的无接触式生活更多人是积极响应。此时线上办公、线上购物、线上订餐就显得更为重要，因为疫情完全停摆的房地产行业急需破局重生，很多大的app机构或者房地产开发商迅速开始线上卖房，使用VR全景展现形式，让客户不到现场也可以在线看房，新颖的展示方式也促成了成交量大大提高，其他行业例如旅游、酒店等行业也在各大平台上线自己的VR全景图像，添加讲解注释、支付链接、线上体验等功能，最大限度的降低疫情带来的影响。
3、比传统媒体强大的用户体验。
vr全景作为一种新的广告宣传媒介，其真实的沉浸感，身临其境的观看感觉，给更多的客户提供了很好的产品和事物的视觉冲击力，对商家自然而然是一种更高的成交量，更好的客户口碑。
4、vr全景图制作成本降低。
由于vr全景制作需要开发自己的全景生成软件，其技术投入是庞大而且短期内很难收回成本的，因此这样造成很多小的企业难以发展，vr全景制作在最初的几年成本很难下调，因此难以对中小商户普及，但是随着技术的成熟，人们对新媒体的重视，全景制作的单次成本下调至合理水平，更多的人对新媒介的重视，vr全景图也受到了更多人的青睐。
鲸蓝VR全景根据“全景营销系统平台+VR智能化产品+商业合伙人体系”的发展战略，打造全景营销中心事业群，以用户体验和营销升级为重点，聚焦商业合伙人赋能，打通行业营销链路。当前国内各行各业都呈现复苏姿态，亟待进一步提升品牌影响力，VR全景市场需求巨大，此时选择VR全景创业是绝佳时间点。

⑽ 疫情对旅行社的影响有哪些

随着经济发展和生活水平的提高，人们对精神文化的需求不断上升，旅游成为人们生活中不可或缺的组成部分，也是居民消费升级的重要反映形式之一。

2009年国务院《加快发展旅游业的意见》提出，“把旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”；《“十三五”旅游业发展规划》被列入国家重点专项规划。

2018年我国旅游业总收入高达5.97万亿元，旅游人数累计达55.4亿人；且新世纪以来的绝大多数年份里，旅游业收入同比增速均高于GDP增速；贡献了近8000万个就业岗位，对国民经济发展意义重大。

旅游业的敏感主要体现在两方面：

（1）易受突发事件影响

旅游行业受外部环境影响较大，这是由行业自身特点所决定的。在发展过程中，很难完全避免一些不确定性因素和突发事件的干扰，例如经济危机、金融动荡等经济因素，地震、海啸等自然灾害，“非典”、禽流感、甲流等流行性疾病，地区冲突、战争、动乱、恐怖活动等政治因素都会导致旅游需求下降，给旅游业发展带来负面影响。

（2）易受季节性因素影响

我国幅员辽阔，南北方气候差异巨大。在一年中随着季节的变化，我国多数旅游目的地的客源状况会呈现出有规律的消长变化， 因而旅游业在每年都会形成相对固定的旺季和淡季。

从此次新冠肺炎疫情上看：

由于隔离是最有效的预防和控制手段，而旅游行业中几乎所有细分领域均涉及人群聚集与社交，故而在景区关门、酒店空转、餐馆闭客、航班骤减的现状下，2020年的经营预期完全被改变。

也正因为如此，我们有必要去探究旅游业在疫情下的真实面貌，以及后续将会如何演变。

新冠疫情：将给旅游业带来什么？

短期影响已经显现出来

如果没有疫情，2020年原本应该拥有一个无比热闹的春节旅游黄金周——按照先前各大市场研究机构的预测，2020年春节出游人次将突破4.5亿，较2019年春节增加8％，还将创造约为5550亿元的消费规模。

由于疫情的突然来袭，上述预测值瞬间失去了价值，从交通和出行人数两方面数据可以得到充分佐证：

（1）交通数据：据交通部的数据显示，截止到2月18日，2020年春运铁路发送旅客2.1亿人次，同比下降47.3%；公路发送旅客12.1亿人次、同比下降50.8%；水路发送旅客1689万人次，同比下降58.6%；民航发送旅客3839万人次，同比下降47.5%。

（2）黄金周出行人数：从2020年除夕到大年初六的春节“黄金周”（1月24日~1月30日），全国出行人数仅有1.52亿人次；相比之下，2019年的春节黄金周（2月4日~2月10日），全国出行人数多达4.21亿人次，骤减态势比“腰斩”更甚。

行业低迷之势或将在短期内持续

1、供给端：行业整体受到波及

当前，几乎全部旅行社的员工都处于停工状态，收入和现金流面临挑战；

多数景区关闭，或者采取关闭部分停车场、下调限流人数等措施来应对疫情，创收有限；很多酒店暂停营业，短期内出租率大幅下滑，营业收入受到影响；

海外疫情同样在蔓延，国际航班纷纷取消或者停飞，出入境旅游被加以限制。

2、需求端：国人出游意愿锐减

在文化和旅游部办公厅通知发布之前，就已经有不少人主动取消了春节期间及节后的旅行计划，最大程度避免人群聚集与外出活动。

从历史上看：旅游行业的业绩最低值将出现在疫情爆发后两个季度，可见疫情对旅游业业绩影响持续时间之久，至于人们的出游意愿何时恢复，一切都要取决于疫情控制速度，以及境外管控措施、旅游重振计划的实施等等。

疫情过后的报复性反弹值得期待

相比于非典时期，新冠肺炎病毒传染性更强，传播范围更广，且在防控力度上也比非典时期更为严格。各省市均实施不同程度上的区域封锁、交通管制、景区暂停开放等，大部分民众主动或被动的隔离在家不出门，对旅游业造成的冲击较为严重。

不过，长期的隔离与居家办公让不少人被过久地“压抑”，故而我们预计在疫情彻底结束后，随着出游信心的恢复，人们将以更加强烈的意愿去策划“一场说走就走的旅行”，而行业的报复性反弹值得期待。

按照非典时期的经验，五一黄金周的旅游市场很难出现明显改观，我们预计景区受到的冲击可能持续半年以上；考虑到疫情结束后，各行各业普遍都会采取措施以弥补前期的损失，企业员工很难通过休年假等方式来外出旅行，故而可能要到十一黄金周期间，我国的旅游业才会有所起色，景区和酒店的生意也会有所好转；