㈠ 国家关于旅游地产的政策有哪些

2015年3月1日起中国人民银行下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。伴随着央行此次降息政策的出台，楼市复苏愿景依然扑朔迷离，但值得肯定的是旅游地产前景却一片明朗。2015年旅游地产行业相关政策内容如下。

日前发布的《2014~2015年中国旅游发展分析与预测》指出，2014年，在中国进入经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的背景下，中国经济已进入“新常态”。在此背景下，中国旅游业也呈现出一些新的特征与趋势。具体表现在以下8个方面。

一是在旅游新政方面，制度红利集中释放。2014年8月9日，国务院正式发布《关于促进旅游业改革发展的若干意见》（简称31号文件）。这是继 2009年《关于加快发展旅游业的意见》（简称41号文件）和2013年的《国民旅游休闲纲要》、《中华人民共和国旅游法》之后，国家出台的又一个促进旅游发展的纲领性文件。

二是在简政放权方面，探索治理体系创新。一方面，简政放权成为旅游行政管理的主要方向。另一方面，随着9个全国性旅游综合改革试点地区各项工作的推进，旅游公共治理体系也在进一步探索创新。

三是在旅游需求方面，消费分层明显加速。伴随着国民旅游普遍化、多元化的发展，2014年旅游消费亮点众多。传统的景区景点观光、历史文化旅游等依然备受欢迎，中医药旅游、养生保健游、体育健身游、户外探险游、工业遗产游、会展奖励旅游、研学旅行与修学旅游等也蓬勃发展，自驾车游、房车游、邮轮游艇旅游、低空飞行旅游等更是热闹非凡。

四是在国际旅游方面，出境入境更加分化。2014年，我国出境旅游将继续保持高速增长态势，中国作为世界第一大出境旅游客源市场与第一大出境旅游消费国的地位进一步巩固。与此同时，2014年我国入境旅游持续走低，既与世界经济复苏低于预期、国际旅游市场竞争加剧等外部因素有关，也受人民币升值、物价提升等宏观因素影响，更与旅游产品相对老化、营销手段亟待升级等内在因素有密切关联。

五是在旅游投资方面，收益风险双向累积。2014年，旅游成为各路资本逐鹿的主战场。据不完全统计，截至2014年10月底，全国较大型的并购和融资项目多达120项。旅游投资泡沫化和旅游项目被房地产“绑架”的风险值得警惕。更多相关信息请查阅中国报告大厅发布的旅游地产行业市场调查分析报告。

六是在产业竞合方面，合纵连横开放平台。在同业联盟方面，上下游、线上和线下企业之间的合作有所加强，同时竞争对手之间也加强了联盟合作。除了与其他企业建立或紧或松的联盟合作关系之外，越来越多的旅游企业，尤其是以开放性为核心特征的在线旅游企业实施了平台化发展的竞争策略。

七是在旅游集团方面，商业帝国呼之欲出。万达、携程等非传统旅游行业、非国有企业集团的形成与发展，展示了旅游行业规模经济优势和范围经济优势的另一种路径，昭示着中国旅游企业的集团化进入了一个新的历史阶段。

八是在国际地位方面，大国旅游风范愈显。中国作为世界旅游板块中的亚太核心、增长引擎，正在发挥越来越重要的作用，也从学习、适应规则向参与规则制定转变。当然，在企业和游客层面，中国旅游大国的微观基础还有很大的提升空间。

㈡ 谁有国家和海南省发布的关于旅游地产政策方面的资料，急急！

楼市调控组合拳
一再推迟公布时间的《海南国际旅游岛建设发展规划纲要》终于出炉。记者从18日召开的海南国际旅游岛建设领导小组（扩大）会议上获悉，本月8日，国家发改委正式批复《海南国际旅游岛建设发展规划纲要》，明确了海南重点发展的旅游、文化体育、房地产等八大产业。对于购物免税政策，海南方面表示将争取尽快明朗相关政策，今年年底前开始运营大型免税店。
明确八大产业方向
《纲要》提出，海南将主要发展旅游业、文化体育产业、房地产业、金融保险业、商贸餐饮业和现代物流业、热带特色现代农业、新型工业和高新技术产业、海洋经济等8大产业。
计划到2020年，海南初步建成世界一流的海岛休闲度假旅游胜地，每年接待国内外游客达7680万人次，旅游总收入1240亿元，旅游业增加值、第三产业增加值分别占地区生产总值比重的12%、60%，第三产业从业比重达60%。此外，《纲要》规定，全省主要旅游资源的规划权和重大旅游项目的审批权集中到省一级，并提出到2015年形成岛内“2小时旅游交通圈”；到2020年，全省清洁能源在一次能源消费中的比例达到50%以上，汽车尾气排放标准达到全国先进水平。
土地政策向旅游地产倾斜
土地政策方面则明显朝经营性旅游地产倾斜。按照《纲要》，将来海南的滨海、滨河、滨湖等优质土地资源，将主要用于度假区酒店及旅游配套服务设施的建设。对于占地量较大的海南高尔夫球场建设，《纲要》指出，在符合土地利用总体规划、林地保护利用规划和城乡规划，不占用耕地特别是基本农田、有效保护森林和生态环境、维护农民合法权益，并依法办理用地手续的前提下，可以“规范发展高尔夫旅游”。
居民住宅方面，海南省委书记卫留成表示，要加快保障性住房建设，三年内解决好中低收入群体的住房问题，“让每户都有一套合适的住房”。今年海南要把全省所有的茅草房全部改造完毕，全面解决水库移民的遗留问题。
免税政策仍待争取
正如本报此前的报道，此次获批的《纲要》中仍然没有对免税政策的明确表态。在上周五召开的海南国际旅游岛建设领导小组（扩大）会议上，海南省省委书记卫留成也将争取免税政策放在接下来的“六项工作”之首。
卫留成表示，要抓紧与国家有关部门沟通，争取把境内外游客购物免税、退税政策尽快明确下来，拿出可操作的具体办法，引进大型免税集团或大型商业公司建设、经营免税店，今年年底前开始运营。
此外，旅游设施环境的建设和改善、大型主题公园和交通道路建设也是接下来海南建设的重点。

㈢ 目前国内文化旅游地产面临着什么问题

1.以商业利益抄最大化作袭为根本目标，过度开发与过度商业化，很大一部分文化旅游资源遭到破坏。一些项目并不是很重视对原有文化旅游资源的保护，有些开发商甚至杀鸡取卵，为了吸引更多游客，拆除了地块上的部分古建筑。在旅游规划开发完毕后，项目的商业化程度过高，破坏了相关文化旅游资源的原本氛围。

2.产业成熟度较低，部分的开发主体心态浮躁，投机心态较重，急功近利，行为短期化、功利化。他们常常借着旅游地产的噱头先圈地，坐等土地升值，进行土地买卖等一些投机炒作；而不愿真正的耗费心力关注产品和市场，利用相关文化旅游资源进行大规模的投资与开发。由于一些地方拿地价格比较便宜，部分开发商从中获得很大的土地升值利润。
3.产品形态单调单一、定位不清、毫无特色、缺乏配套、盈利模式雷同单一，同质化与重复建设严重。

㈣ 文化旅游地产该如何运作，你做对了吗

当前文旅地产存在的三大问题：首先，表现为供需不均，结构性过剩与结构性短缺并专存，高水属平、高质量供不应求，而低水平、低质量供过于求;其次，表现为资本不畅，如何实现资本与项目的有效对接成为此中关键;再次，表现为运营不强，诸如配套不够、盈利不足、管理不专等问题日益凸显。
文旅地产开发过程中的两大难点：一是必须要有大的资金投入，这是一个“大投入大产出、中投入小产出、小投入无产出“的领域;二是商业模式的设计和品牌的塑造，一个成功的旅游地产商必须打造出独特性的旅游产品，塑造获取优惠资源的企业和产品品牌，形成可持续发展的运营模式。
如何解决开发难点?前瞻产业研究院认为：文旅地产的本质是为人们提供一种全新的生活方式。“全新”体现在六个方面：良好的生态环境、完善的休闲配套、独特的文化主题、多元的人群组合、组团式的结构、独特的生活方式。

㈤ 旅游文化的文化地产

如何打造中国休闲旅游文化地产的模式
中国旅游休闲文化地产现状，首先来关注中国休闲旅游文化地产前景展望，原来很多的企业投入房地产领域，到目前为止投资房地产领域的公司超过一百多家，除了国外的大公司还包括内地的海航、中信等大型企业，北京、上海、海南、广东、深圳等开发的已有地产项目达到近百亩，并取得了较大的市场反映。
中国改革开放以来随着人民生活水平的逐步提高，特别是有产阶级的形成，为旅游文化地产消费奠定了基础，多种旅游产品和投资产品的完善，多种市场价值的使之逐渐成为市场新宠，宏观经济背景比较类似的发达国家70年代利用飞速发展的状态无论是供给和需求都具备了一定的理由。
中国旅游房地产开发的形态主要以休闲旅游地产、产权酒店、实权酒店等模式出现，但相对产业发展情况而言，投资商围绕着旅游资源量身打造创造出了一定规模休闲旅游文化社区，休闲旅游文化产业更加突出了专业性，中国基本上休闲度假为核心形成综合旅游体系，这种形态将是中国未来房地产旅游的发展趋势，消费观念的转变使旅游文化地产的空间加大，今后很长一段时间中国百姓的旅游消费模式将发生根本性的变化，每年115天的假期对传统的旅游方式的不满足是以单纯观光旅游开始向休闲度假旅游过渡，形成了每年24%的增长幅度，根据国际通行发展惯例度假需求从产生发展到具备一定规模需要的时间是35年，我国至少还有三至五年的发展空间。
市场成熟，从投资商的角度看市场进入城市发展阶段，住宅市场成熟已基本到来，京沪深住宅消费开始向舒适性转移，销售市场出现萎缩的前兆，大量的传统房地产开始物色新的领域，这将是旅游文化地产大发展的难得机遇，从市场需求的形式来看，在我国产生了巨大的休闲独家市场需求，可以从云南和全国各地的知名景点上感受到。其次总有新的消费群体不断产生，年轻人具备了休闲度假的条件，另外我国不断发展的西部和中部地区的需求也在产生，在这样一个不断成熟不断更新不断培育的消费群体的消费阶段不断升级的巨大市场中，中国旅游和旅游文化地产未来发展需求将是不可限量，当前矛盾也在激化，较中国休闲旅游文化地产发展状况来看存在着经营模式单一缺乏创新，经营开发方式普通过于传统和呆板，采用单一的旅游风景式不能形成稳定的消费群体，难以形成整体的营销网络，其次缺乏行业规范，巨大的市场迎来了众多企业的争夺，但由于旅游房地产在我国尚处于起步阶段，行业法规不够完善，旅游房地产在我国主要以产权酒店形式出现，在我国是新兴事物，中国人超前消费的意识并不强，而且国内市场在加大国际分时度假产品价格超过了国际上的支付能力，另外带薪休假制度在我国并为全面实行，这使得消费者对于投资更加的谨慎。

㈥ 文化旅游地产有哪些经典发展模式

1.“高尔夫庄园”模式

实践表明，将生地变成熟地的最佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性，从而带动了休闲地产的价值提升，并为休闲地产的销售创造优越基础，国内形成了以观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫为代表的多个经典案例。

由于地块规模与政策压力的限制，高尔夫庄园模式未来的趋势，已经不再是球场规模的比拼，而在于主题化的创新，即赋予球场一种独特的文化主题，并围绕这一主题营造一种独特的景观意境，使球场不仅具有一般的功能与景观，更有不可复制的特色文化内涵，其吸引力与竞争力必定超越常规球场，从而为休闲地产创造更大的附加值，如富春山居高尔夫以黄公望的《富春山居图》为意境打造蓝本，形成了国内少有的文化型高尔夫，在亚洲市场也颇负盛名。

来源：前瞻产业研究院

2.“温泉会都”模式

温泉，是最具带动力的休闲引擎，已经成为全国休闲开发的超级热门，它对休闲地产的开发具有突出的作用。

“以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。其原因有三：

一是温泉本身具有养生与休闲的双重特性，可以提升地产的附加值;

二是温泉可以解决酒店经营的冬季问题，并对会议经营有极大带动作用;

三是如果有观光景区在周边，则可以成为休闲消费的核心平台。

3.“文化度假酒店综合体”模式

悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功，并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐?文化的魅力!以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验，这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可，造就了一批忠实的“全球粉丝”。

尽管这两家酒店的重点不在地产开发，，这些具有鲜明文化主题的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低调奢华的特色性、其时尚浪漫的品质性，一定对休闲地产的开发有着突出的带动作用。

4.“休闲Mall”模式

通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，如万达广场、大悦城等。

5.“主题文化小镇”模式

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

6.“特色景区综合体”模式

这里所说的特色景区，包括主题公园或休闲景区。

主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典，但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持，进入门槛较高，并非每一个企业都能够操作。

休闲景区带动模式，以安徽某木屋村度假区为代表，通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造，以木屋为特色，带动木屋休闲地产的开发，获得了市场的青睐。此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。

7.“多元休闲综合体”模式

除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。东部华侨城立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。

㈦ 丽江红树林旅游文化地产开发有限公司怎么样

丽江红来树林旅游文化自地产开发有限公司是2010-06-09在云南省丽江市古城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于云南省丽江市古城区束河街道俄古罗片区丽江复华壹号院.君临项目。

丽江红树林旅游文化地产开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是91530702555144411X，企业法人张卫军，目前企业处于开业状态。

丽江红树林旅游文化地产开发有限公司的经营范围是：文化活动组织策划及旅游信息咨询；房地产开发；销售自行开发的房屋；物业管理；房地产信息咨询；会务服务；文化教育信息咨询；展览展示服务；酒店管理；市场经营管理；企业形象设计。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在云南省，相近经营范围的公司总注册资本为1505330万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共92家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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㈧ 怎样规划具有文化风情氛围的旅游地产项目

规划具有文化风情氛围的旅游地产项目，可以以文化为入口，进行项目打造。以布洛陀文化为例，布洛陀文化名城项目规划中以布洛陀为文化接口，以东盟骆越风情为脉络，以高尔夫运动串联起活动演艺、文化体验、文化创意为一体的"体、游、产"相结合的文化名城，面向东盟，形成全球骆越文化大本营、全球壮民精神家园、世界壮源文化乐园的壮人第一镇。

㈨ 什么样的地产适合开发文化旅游地产

判断一项来旅游地产是源否有投资价值，前瞻产业研究院认为以下几点必须着重考虑：首先，要考察开发商的现有实力。在选购旅游项目之前，购房者应考察开发商的资质。
其次，要考察旅游地产项目所在区域的增值前景。旅游地产依托其天然环境优势，要考察项目所在区域是否有相关的产业支撑，是否符合政策导向，如果符合要求，则代表该项目未来的升值潜力巨大，适宜投资。
再次，要考察地产项目周边的配套设施。最直接的方式就是购房人在选定一个旅游地产项目后，亲自走访，仔细查看项目的地段、区位以及周边的交通、医疗、商业、学校等配套设施。
最后，要考察小区的物业服务质量。一般来说，投资旅游地产的消费者并不是以长久居住为目的，因此，在房屋缺少主人照料的情况，需要有良好的物业照看空置的房子，从而避免因房屋维护不到位而造成的房产贬值等现象。

㈩ 旅游地产,文化地产是什么

旅游地产是所有这些抄依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,可称为旅游房地产.较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资。
文化地产是以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式，是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务……的系统工程。 文化地产是把“死建筑”变成“活建筑”的系统工程。房地产传统开发模式是以“建筑”为核心，文化和概念仅作为营销手段；而文化地产是以“文化和生活方式、居住理想”为核心，用文化提升固化建筑价值。 文化地产理念，由家族竞争力体系创立人王为先生提出。在住宅地产领域的“家族地产”模式，商业地产领域的“HAPPING MALL”模式，工业地产领域的“经济生长”理论，园区地产领域的“文化轴心”理念……都是文化地产理念的延伸和实践。