旅游文化地产物业管理
⑴ 市场营销 旅游管理(酒店与旅游地产管理) 物业管理(物业运营与策划) 哪个就业前景好
旅游与酒店管理是热门专业,属于管理学的新兴学科。随着社会和经济的发展,旅游与酒店产业已经成为各国经济中最具活力的部分。目前该专业大学生毕业前期基本从事导游员或者酒店领班、经理。
物业管理也属于新兴产业。在国外发展已有100多年历史,在中国只有20多年,随着经济的发展,人们对物质生活质量要求越来越高,物业管理也会朝着更专业,更全面,更人性化发展,对人才的需求也会越来越高。
具体哪个就业前景好,你需要自己分析。就业主要还是看专业与兴趣,旅游管理比较奔波、忙碌收入比较高,物业管理相对比较稳定。
看你自己选择
⑵ 丽江红树林旅游文化地产开发有限公司怎么样
丽江红来树林旅游文化自地产开发有限公司是2010-06-09在云南省丽江市古城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于云南省丽江市古城区束河街道俄古罗片区丽江复华壹号院.君临项目。
丽江红树林旅游文化地产开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是91530702555144411X,企业法人张卫军,目前企业处于开业状态。
丽江红树林旅游文化地产开发有限公司的经营范围是:文化活动组织策划及旅游信息咨询;房地产开发;销售自行开发的房屋;物业管理;房地产信息咨询;会务服务;文化教育信息咨询;展览展示服务;酒店管理;市场经营管理;企业形象设计。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在云南省,相近经营范围的公司总注册资本为1505330万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共92家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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⑶ 一般房地产公司的物业管理是做一些什么工作
如果你说有用的证件,容易的就是《物业经理上岗证》或《物业企业经理上岗证》,这两个证由建设部发证,评优验资用得着,“劳动部”发的证,建设部是不承认的!这个问题你要记住了。如果好些的证就是《物业管理师》,这个代表目前物业管理专业证书里面的最高水平! 很多优秀的物业行业人员都是跨专业过来的! 最重要的是别人给你入行的机会!! 但我可以很负责任地告诉你:如果有可选择,不要做物业管理!你会后悔一辈子的!!!!!!!! 如果问我为什么?简单说:就是工资低,压力大,综合素质要求高!付出的与收入绝对不成正比,受气多就简直不用说,国民素质有多高,国家的机关是怎样的,做物业管理这行可以说看尽人性最丑恶的一面,承受着不是一般人要承受的“痛”!!而且风险极大!!!!!!什么风险?很简单,我从事这行已经有9年了,我目前广州做楼盘负责人,就是做一哥,你以为有多威风,业主要求你做的事,你别说做不了,因为你是经理,在骄傲的发展商面前你是条“狗”,在发展商老板的眼中,你连一个发展商的文员都不如!只拿了几个K的工资,你就是楼盘的‘第一消防责任人”,哈,如果公共设施的原因火灾群死,群伤,你会被派出所抓去“坐牢”的,你以为很好玩!!!这样你又认为只拿几个K的工资值吗???而且:永远和那个素质低的打交道,时间久了,你都以为自己是“低能”的,你以为物业公司现在的保安和清洁工很有素质! 另外;物业管理是一个涉及10多门专业学科,如礼仪学、公共关系学、法律基础、物业英语、房地产经营管理与房地产开发,工程学(土建、给排水、强弱电)、办公智能化、清洁专业、绿化学专业、植物专业、政府关系管理、物业管理实操、房地产法律体系、保安学、消防理论、领导心理学、行政管理学、物业管理实务、客服系统、社区文化学、酒店管理学说等综合理论组成,细分为住宅物业管理、商业管理管理、酒店物业管理和特种物业管理几大分支!要成为一个专业人仕难过登天!!
⑷ 旅游地产,文化地产是什么
旅游地产是所有这些抄依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,可称为旅游房地产.较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资。
文化地产是以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式,是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务……的系统工程。 文化地产是把“死建筑”变成“活建筑”的系统工程。房地产传统开发模式是以“建筑”为核心,文化和概念仅作为营销手段;而文化地产是以“文化和生活方式、居住理想”为核心,用文化提升固化建筑价值。 文化地产理念,由家族竞争力体系创立人王为先生提出。在住宅地产领域的“家族地产”模式,商业地产领域的“HAPPING MALL”模式,工业地产领域的“经济生长”理论,园区地产领域的“文化轴心”理念……都是文化地产理念的延伸和实践。
⑸ 旅游地产物业管理包括哪些
旅游地产物业种类比较多,包涵星级宾馆,度假式酒店、酒店式公寓、商务公寓、度假村、主题公园、产权式酒店、商铺和住宅等。
⑹ 文化旅游地产该如何运作,你做对了吗
当前文旅地产存在的三大问题:首先,表现为供需不均,结构性过剩与结构性短缺并专存,高水属平、高质量供不应求,而低水平、低质量供过于求;其次,表现为资本不畅,如何实现资本与项目的有效对接成为此中关键;再次,表现为运营不强,诸如配套不够、盈利不足、管理不专等问题日益凸显。
文旅地产开发过程中的两大难点:一是必须要有大的资金投入,这是一个“大投入大产出、中投入小产出、小投入无产出“的领域;二是商业模式的设计和品牌的塑造,一个成功的旅游地产商必须打造出独特性的旅游产品,塑造获取优惠资源的企业和产品品牌,形成可持续发展的运营模式。
如何解决开发难点?前瞻产业研究院认为:文旅地产的本质是为人们提供一种全新的生活方式。“全新”体现在六个方面:良好的生态环境、完善的休闲配套、独特的文化主题、多元的人群组合、组团式的结构、独特的生活方式。
⑺ 浙江旅游职业学院的物业管理是做什么的
就业比较简单,但是做好不容易,我个人建议不要学物业管理专业! 物业公司从业人员强调的行业经验和沟通能力!你那个《物业管理员上岗证》没用的,不要考,评优验资也用不着,花几百元,你以为用人单位就觉得你这个证有用吗?
如果你真的想做,你目前有大专毕竟已经符合初步入行的条件,你只要大胆和用人单位沟通,“求”个机会入行就行了。如果你说有用的证件,容易的就是《物业经理上岗证》或《物业企业经理上岗证》,这两个证由建设部发证,评优验资用得着,“劳动部”发的证,建设部是不承认的!这个问题你要记住了。如果好些的证就是《物业管理师》,这个代表目前物业管理专业证书里面的最高水平!
很多优秀的物业行业人员都是跨专业过来的! 最重要的是别人给你入行的机会!!
但我可以很负责任地告诉你:如果有可选择,不要做物业管理!你会后悔一辈子的!!!!!!!!
如果问我为什么?简单说:就是工资低,压力大,综合素质要求高!付出的与收入绝对不成正比,受气多就简直不用说,国民素质有多高,国家的机关是怎样的,做物业管理这行可以说看尽人性最丑恶的一面,承受着不是一般人要承受的“痛”!!而且风险极大!!!!!!什么风险?很简单,我从事这行已经有9年了,我目前广州做楼盘负责人,就是做一哥,你以为有多威风,业主要求你做的事,你别说做不了,因为你是经理,在骄傲的发展商面前你是条“狗”,在发展商老板的眼中,你连一个发展商的文员都不如!只拿了几个K的工资,你就是楼盘的‘第一消防责任人”,哈,如果公共设施的原因火灾群死,群伤,你会被派出所抓去“坐牢”的,你以为很好玩!!!这样你又认为只拿几个K的工资值吗???而且:永远和那个素质低的打交道,时间久了,你都以为自己是“低能”的,你以为物业公司现在的保安和清洁工很有素质!
另外;物业管理是一个涉及10多门专业学科,如礼仪学、公共关系学、法律基础、物业英语、房地产经营管理与房地产开发,工程学(土建、给排水、强弱电)、办公智能化、清洁专业、绿化学专业、植物专业、政府关系管理、物业管理实操、房地产法律体系、保安学、消防理论、领导心理学、行政管理学、物业管理实务、客服系统、社区文化学、酒店管理学说等综合理论组成,细分为住宅物业管理、商业管理管理、酒店物业管理和特种物业管理几大分支!要成为一个专业人仕难过登天!!
⑻ 麻烦各位:住宅地产、商业地产、旅游地产、养老地产、文化地产分别占总地产的比例
涉足住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等几乎所有房...令栖霞建设成为江苏最大的房地产企业,总开发规模达到建筑面积达500多万平方米...
⑼ 旅游地产的物业价值主要体现在什么地方
可经营资产规模
⑽ 旅游文化的文化地产
如何打造中国休闲旅游文化地产的模式
中国旅游休闲文化地产现状,首先来关注中国休闲旅游文化地产前景展望,原来很多的企业投入房地产领域,到目前为止投资房地产领域的公司超过一百多家,除了国外的大公司还包括内地的海航、中信等大型企业,北京、上海、海南、广东、深圳等开发的已有地产项目达到近百亩,并取得了较大的市场反映。
中国改革开放以来随着人民生活水平的逐步提高,特别是有产阶级的形成,为旅游文化地产消费奠定了基础,多种旅游产品和投资产品的完善,多种市场价值的使之逐渐成为市场新宠,宏观经济背景比较类似的发达国家70年代利用飞速发展的状态无论是供给和需求都具备了一定的理由。
中国旅游房地产开发的形态主要以休闲旅游地产、产权酒店、实权酒店等模式出现,但相对产业发展情况而言,投资商围绕着旅游资源量身打造创造出了一定规模休闲旅游文化社区,休闲旅游文化产业更加突出了专业性,中国基本上休闲度假为核心形成综合旅游体系,这种形态将是中国未来房地产旅游的发展趋势,消费观念的转变使旅游文化地产的空间加大,今后很长一段时间中国百姓的旅游消费模式将发生根本性的变化,每年115天的假期对传统的旅游方式的不满足是以单纯观光旅游开始向休闲度假旅游过渡,形成了每年24%的增长幅度,根据国际通行发展惯例度假需求从产生发展到具备一定规模需要的时间是35年,我国至少还有三至五年的发展空间。
市场成熟,从投资商的角度看市场进入城市发展阶段,住宅市场成熟已基本到来,京沪深住宅消费开始向舒适性转移,销售市场出现萎缩的前兆,大量的传统房地产开始物色新的领域,这将是旅游文化地产大发展的难得机遇,从市场需求的形式来看,在我国产生了巨大的休闲独家市场需求,可以从云南和全国各地的知名景点上感受到。其次总有新的消费群体不断产生,年轻人具备了休闲度假的条件,另外我国不断发展的西部和中部地区的需求也在产生,在这样一个不断成熟不断更新不断培育的消费群体的消费阶段不断升级的巨大市场中,中国旅游和旅游文化地产未来发展需求将是不可限量,当前矛盾也在激化,较中国休闲旅游文化地产发展状况来看存在着经营模式单一缺乏创新,经营开发方式普通过于传统和呆板,采用单一的旅游风景式不能形成稳定的消费群体,难以形成整体的营销网络,其次缺乏行业规范,巨大的市场迎来了众多企业的争夺,但由于旅游房地产在我国尚处于起步阶段,行业法规不够完善,旅游房地产在我国主要以产权酒店形式出现,在我国是新兴事物,中国人超前消费的意识并不强,而且国内市场在加大国际分时度假产品价格超过了国际上的支付能力,另外带薪休假制度在我国并为全面实行,这使得消费者对于投资更加的谨慎。