儿童乐园融资

A. 浙江好乐多商贸有限公司怎么样

简介：1987年横店集团经贸公司在集团日新月异的发展中应运组建而成。从致力于横店集团的内建设保障容、物资建材、煤气液化气经营到涉足零售百货、量贩超市、连锁加盟、物流配送等业态，屡经市场风云砺炼，正向城市房产开发、奢侈品经营等产业发展。
法定代表人：马剑胜
成立时间：2009-09-16
注册资本：3160万人民币
工商注册号：330783000040163
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：浙江省东阳市横店镇西山村

B. 衢州市佳家乐儿童乐园管理有限公司怎么样

衢州市佳家乐儿童乐园管理有限公司是2013-05-24注册成立的有限责任公司(自然人投资专或控股)，注册地址属位于浙江省衢州市柯城区古田路108号(儿童公园管理用房)(自主申报)。

衢州市佳家乐儿童乐园管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是913308020692286605，企业法人钱玉洪，目前企业处于开业状态。

衢州市佳家乐儿童乐园管理有限公司的经营范围是：儿童乐园投资管理服务；食品、鞋帽、服装、日用品、玩具销售；餐饮服务。（未经金融等监管部门批准，不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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C. 和别人合开儿童乐园应注意什么

合伙创业有利有弊,做好八个注意事项能与同伴合作的将更为愉快长久的发展下去。初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，>因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意:

1、为什么我们选择合作当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有:

（1）项目与项目的合作

（2）项目与人的合作

（3）项目与技术的合作

（4）项目与资金的合作

（5）项目与社会资源的合作

2、合作目的与目标商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

3、合作过程的投入比例利润分配合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润.

4、合作方的退出机制合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！

5、合作过程摩擦的预防合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！

6、合作之间建立商业信任由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！

D. 恒大做15个儿童主题乐园的底气来自哪里

我认为王老板的底气来自房产
据不完全统计，截至2014年上半年，在中国有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。2015年当年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。

《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。魏小安说，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。
开园首日门票被秒，试运营期间卫生状况不尽如人意，娱乐设施排队1小时以上，园内餐饮价格过高……无论是正面还是负面，上海迪士尼已经赚尽话题。当下，公众和业界对亲子游空前关注，而作为亲子游的主要载体，主题公园也得到了前所未有的讨论热度。
据不完全统计，截至2014年上半年，在中国有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。2015年当年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。
著名旅游专家魏小安回忆，长隆在广州很成功，后来珠海横琴长隆国际海洋度假区建设了一个拥有1888间客房的长隆横琴湾酒店，“开业以来房价千元以上，出租率88%，到现场一看，都是家庭式的，孩子进了酒店就不动了，拔不开腿”。他认为，我国旅游市场的特点之一就是有消费能力，现在主题公园行业的总产值2300亿，占全国旅游去年的总收入的5%。“市场的容量大、消费能力强，主题公园所面对的市场主体确切地说并不是旅游者，而是城市生活的消费者，这就意味着这个市场更加广泛。”像这样被长隆牢牢吸引的家庭需求式的消费者，将来必然变成中国的主流。
广州长隆旅游度假区是长隆集团旗下首个综合性主题旅游度假区，年接待游客超过1600万人次。除了那些令人眼花缭乱的世界顶级娱乐设施，广州长隆国际大马戏团上演的《魔幻传奇2》及珠海长隆横琴岛剧院上演的《秘境奇技》，汇集了来自20多个国家的近500名马戏艺术家分别在两地献艺，打造了一个永不停息的大马戏舞台。据说，仅马戏一项，投入和产出都几乎是天文数字。
但并非所有的主题公园都是长隆。
《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。魏小安说，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。
主题公园与地产
“开主题公园挣不了钱，只能用地产来补?”
主题公园为什么过得不太好(或者说比较糟糕)?业内普遍的观点是，很多主题公园“主题”不明确，重复建设过多;过于依赖门票收入，衍生产品开发严重不足，盈利水平太低;在园区内容上，对国外主题公园及其他成功主题公园一味模仿和山寨;与此同时，国内一流的主题乐园在很大程度上依赖“人才进口”，专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。
也有种说法，认为成功的主题公园都是与商业地产密切关联。对此，长隆方面对新京报记者表示，坚持深耕旅游产业，这才是真正“秘诀”。随着清远长隆项目去年底的动工，广东长隆集团将打造一个纵穿珠三角的超级旅游目的地主轴线，旗下三个超大型的综合主题旅游度假区纵向平铺在粤港澳90分钟经济圈内，由此南北呼应，分别以城市、海洋和森林为主题，连成全旅游目的地组合体。另一家主打海洋特色的主题公园——海昌海洋公园负责人对新京报记者表示，他们是主题公园和配套商业物业开发及运营商。通过主题公园和周边的配套商用物业相结合，提供集休闲、娱乐、餐饮和购物于一身的综合性旅游体验。
资源是非常重要的东西，尤其是最贵的资源。万达集团就曾对媒体表示，把旗下文化板块的旅游和主题娱乐联动发展，董事长王健林的想法是未来要叫板迪士尼，目前万达在武汉、长白山和西双版纳都有大型主题度假项目，万达模式是主题景区加酒店餐饮和商业。客观来看，主题公园的盈利也许跟商业地产的运营关系密切，但单就主题公园本身的客流量和繁荣程度来说，公园本身的设计、建造、服务和可持续发展才是最重要的。
点评
“主题公园不挣钱，是因为不知道怎么开公园”
中国社科院财经战略研究院副教授魏翔博士认为，商业地产与主题公园的结合在未来一段时间还会存在，但不会像现在这么主流，因为主题公园一定会进入专业化的阶段。“现在开主题公园挣不了钱，大多只能靠地产挣钱，是因为不知道怎么开公园。开公园挣不了钱，只能用地产来补”。魏翔说，在运动主题公园发展较为成熟的北欧，运动公园往往起到了心理诊所的作用，在开园之初要进行调研这些运动项目是否符合了职场人的特点、哪些运动能对症下药改善人们的健康状况。但是在中国，“我们了解的，没有一个开发商做这些。因为开发商觉得这个链条太长。但终究市场规律的路还是会有人走，最终还是要这么走。做研究的人看到的是方向和趋势，开发商要结合自己的一线经验。”
魏翔说，国际上很多优秀的主题公园在设计之初就进行各种消费者调查，但是在中国很少有开发商做这些，因为他们觉得链条太长。
选址
“复制粘贴”，水土不服
迪士尼在日本选址的时候，选择了地价较贵同时消费水平也更高的东京，而不是相对便宜的大阪。作为一个可以多次重复游览体验的主题公园而非景点，说到底，主题公园辐射的只是周边经济，同时也被周边经济环境滋养。
在横琴自贸新区，长隆集团投资兴建的海洋王国、多家酒店及马戏城组成的主题旅游矩阵，承接着来自粤港澳的7000万国际游客，成为港珠澳旅游金三角的重要一极。2014年，开业仅仅9个月的横琴长隆项目接待游客800万人次，带动珠海2014年度GDP增速跳升到珠三角第一。清远长隆未来建成后，还将带动综合经济效益超过1000亿元，创造5万个就业岗位，带动相关产业就业达20万人，甚至将根本性带动清远的区域经济发展。
点评
“能够辐射1000公里以外的，不会超过三分之一”
魏翔分析认为，现在很多地方都在复制长隆，但其实一旦脱离了水土环境，则很难成功。长隆不仅暗合了很多主题公园的成功要素，还符合珠三角的娱乐特点，开展的是全年龄段的旅游。珠三角的人文环境、经济环境极具特点，比如珠三角人群受到环境影响在一定程度上具有“心理压抑”的特点，度假要解决的问题就不仅是观光而是寻找快乐。目前大部分主题公园把客户等同于“中国人”，并没有仔细分析上海人的习惯怎么样，山东人的特点是怎么样，但其实这样的地域性分析在国外是很成型的研究，而国内还是习惯于用年龄和收入来分类。
“很多人都存在一种侥幸的误解，认为中国市场无限大，哪怕你来一次就行”，魏翔说，主题公园并不是来一次的，如果只来一次就跟景点没区别了。主题公园是可以重复多次游览的。而且，长期看主题公园也还是有辐射圈带的，主题公园能够辐射1000公里以外的，不会超过三分之一。
对话

魏翔 中国社科院财经战略研究院副教授，中国人民大学休闲经济研究中心特聘教授
学习型主题公园会比迪士尼更受欢迎
中国主题公园目前存在的最大问题是什么?

除了之前大家讨论过的重复建设、过度依赖门票收入、山寨等问题，我们也在调研的基础上发现了一些问题。首先国外和国内在主题公园的认知上存在差异：国内把主题公园等同于娱乐的公园，国外更看好自然公园、郊野公园、生态公园，不仅仅是像迪士尼这样的娱乐公园。
在经济上行的时候，娱乐公园更受欢迎，娱乐公园对消费者来说是锦上添花;而郊野公园在中国非常匮乏，作为现代城市的配套产品，城市公园、郊野公园、博物馆等，这是非常大的需求，娱乐公园在这个阶段或多或少是个奢侈品。而中国在主题公园建设上是“跨越式发展”，当前的经济下行加剧了这种不匹配。
我们的产品雷同、缺乏创新，一个主要原因是不了解中国人的休闲消费行为特点。这就使得在国际产品和项目整体引进时，并不了解中国人的特点，不做前期研究，就很可能变成纯粹的娱乐品。比如“水乐园”这一形式，美国人很喜欢，但中国人一旦衣服湿了就觉得很麻烦。另外，中国人希望玩了之后还能从中学到东西。
现在中国面临着经济下行的压力，大型投行机构都在问，我们能承受多大的压力?经济环境跟五年前迪士尼要来中国的时候已经不一样了，什么样的主题公园在这个时候能受到中国人的青睐，对比数据就能发现，更多学习型的主题公园会受益，跟阅读、科技，甚至跟美术相关的博物馆，都会受到欢迎。
地方政府被迫迎合地产商需求
业界极度缺乏对主题公园规划方面的科学研究?

有一个断层，主题公园建设方并不去了解消费者的习惯。现阶段，传统地产开发商正在向消费开发商转变，中间有些环节缺失了，但必须要补课。在国外，消费开发商是高阶段的开发商，主题公园开发最重要的是对行为特点的研究。全球体育公园搞得最好的是北欧，开发之初很多心理学家和专业医学人士来参与设计，如何缓解城市焦虑，什么项目能够让身心放松和快乐，而不是堆积体育项目。分析了行为之后，有针对性进行建设。现在孩子爱去比如世界，在那里他们可以学会如何承担社会角色，这背后其实有很高深的研究的学问。
建设方不去了解消费者的习惯
现在的主题公园大部分都是大而全，为什么会缺乏看上去更有针对性、更容易挣到钱的小而美公园?

很多地方政府认同的都是小而美，能挣钱有特色的。为什么做成大而全，可能有各个方面的原因和压力，比如为了更好的融资，比如为了拉动周边地产。在国外，小而美都是专业的开发商来做的。我们没有形成专业化，全都是地产商在做。这就迫使地方政府迎合这种要求，公园外围的地给开发商。
衍生品
IP时代的主题公园衍生品研发
现在人人都在讨论“IP”，对主题公园来说，IP已经早已不仅仅是传统意义上的卡通形象了。2016年初，“参演”了《功夫熊猫3》的大熊猫三胞胎及经过授权的《功夫熊猫3》主人公阿宝，成了长隆旅游纪念品矩阵中最为吸引眼球的一批。此外，长隆集团自主知识产权的动漫明星系列周边产品和旅游纪念品，也同样有很高的人气。对长隆来说，IP已经成了打造“世界级的民族旅游品牌”的一部分。
门票收入对于绝大多数主题公园来说依然很重要。据了解，2015年海昌海洋公园非门票收入占公园收入近两成左右，在国内同业中属于中上水平。海昌海洋公园虽然过去几年非门票收入增长速度高于门票收入，但由于门票收入基数较大，且也在高速增长，因而非门票收入的占比变化不明显。据相关负责人介绍，随着海昌海洋公园卡通形象和自身IP的建设，在商品和餐饮上也开始突出了相关主题，已经开始将集团自有的卡通形象与二消产品包装进行结合使用。个人建议还是选择欧式乐园，特点投资小，每个公园都有主题，并且将所有主题串联起来，就像是在讲故事一样。
信息由蓝裕文化整理

E. 儿童乐园项目 的可行性研究报告

中国游乐场建设项目投资可行性研究报告

第一章 中国游乐场建设投资项目兴建理由与目标
第一节 项目兴建理由
第二节 项目定位与项目目标

第二章 中国游乐场建设投资项目可行性研究中的市场分析预测与销售战略
第一节 市场分析预测的重要性
第二节 市场分析预测的主要内容
第三节 市场分析预测的方法
第四节 可行性研究中的营销战略

第三章 资源条件评价
第一节 自然资源的特点
第二节 资源开发利用的基本要求
第三节 资源的有效利用及其评价

第四章 中国游乐场建设投资项目建设规模与产品方案
第一节 建设规模方案选择
第二节 产品方案选择
第三节 建设规模与产品方案比选

第五章 中国游乐场建设投资项目场（厂）址选择
第一节 场（厂）址选择的基本要求
第二节 场（厂）址选择的企业指向性原则
第三节 场（厂）址选择的研究内容
第四节 场（厂）址选择的程序
第五节 场（厂）址选择的方法

第六章 中国游乐场建设投资项目技术设备工程方案
第一节 技术方案选择
第二节 主要设备方案选择
第三节 节能措施
第四节 节水措施

第七章 中国游乐场建设投资项目原材料、燃料和动力供应
第一节 主要原材料供应方案
第二节 燃料和动力供应方案
第三节 主要原材料、燃料和动力供应方案比选

第八章 中国游乐场建设投资项目总图运输与公用辅助工程方案
第一节 总图布置方案
第二节 场（厂）内外运输方案
第三节 公用工程与辅助工程方案
第九章 中国游乐场建设投资项目环境影响评价
第一节 环境保护的重要性
第二节 环境影响评价的基本要求
第三节 环境条件调查
第四节 影响环境因素分析
第五节 环境保护措施
第六节 环境保护标准
第七节 环境影响评价结论

第十章 中国游乐场建设投资项目劳动安全卫生与消防
第一节 劳动安全卫生
第二节 消防设施

第十一章 中国游乐场建设投资项目组织机构与人力资源配置
第一节 可行性研究中的组织与组织机构
第二节 项目组织结构的设计
第三节 组织机构的环境适应性评价
第四节 人力资源配置

第十二章 中国游乐场建设投资项目实施进度
第一节 建设工期确定
第二节 网络技术与建设进度计划的编制
第三节 施工网络计划的表达方式
第四节 施工网络计划的调整
第五节 施工网络计划的资源优化
第六节 施工网络计划的时间成本优级化
第七节 网络优化中的问题

第十三章 中国游乐场建设投资项目估算
第一节 可行性研究阶段投资估算的特点和内容
第二节 建设投资估算
第三节 几种投资估算的方法
第四节 流动资金估算
第五节 总投资额及分年投资计划

第十四章 中国游乐场建设投资项目融资方案
第一节 概述
第二节 融资方案的制定
第三节 融资方案分析
第四节 项目融资方式
第五节 BOT项目的融资

第十五章 中国游乐场建设投资项目财务评价
第一节 项目评价的分类
第二节 财务评价的内容与步骤
第三节 财务评价基础数据与参数选取
第四节 销售收入与成本费用估算
第五节 新设项目法人项止财务评价
第六节 既有项目法人工项目财务评价
第七节 不确定性分析
第八节 非盈利性项目财务评价

第十六章 国民经济评价
第一节 国民经济评价范围和内容
第二节 国民经济效益与费用识别
第三节 影子价格选取与计算
第四节 国民经济评价参数

第十七章 社会评价
第一节 投资项目社会的概念、原则和目的
第二节 投资项目社会评价的主要内容
第三节 投资项目社会评价的主要方法

第十八章 风险分析
第一节 投资项目风险及其识别
第二节 风险评估方法
第三节 风险对策研究

第十九章 研究结论与建军议
第一节 推荐方案总体描述
第二节 主要比选方案描述
第三节 结论与建议

第二十章 计算机在可行性研究中的应用
第一节 概述
第二节 投资项目可行性研究系统

F. 香港迪斯尼乐园的优势和劣势

好处太多啦。。。
香港迪士尼乐园会是全球第五个以迪士尼乐园模式兴建、迪士尼全球的第十一个主题乐园，及首个根据加州迪士尼(包括睡公主城堡)为蓝本的主题乐园。到访香港迪士尼乐园的游客将会暂时远离现实世界，走进缤纷的童话故事王国，感受神秘奇幻的未来国度及惊险刺激的历险世界。

据了解，除了家喻户晓的迪士尼经典故事及游乐设施外，香港迪士尼乐园将配合香港的文化特色，构思一些专为香港而设的游乐设施、娱乐表演及巡游。

地点:

香港迪士尼乐园座落于大屿山竹篙湾临海地段，位处香港国际机场交通必经之路。此计划将有助大屿山发展成为具有世界水准的旅游胜地。乐园地理位置优越，游客可选用铁路、高速公路或渡轮抵达乐园，由新机场或大屿山前往只需10分钟，而由市区出发约需30分钟。

美国小镇大街：

到访香港迪士尼乐园的游客会首先在美国小镇大街展开他们的旅程。美国小镇大街是根据典型的美国小镇设计而成，富于怀旧色彩，所展现的时代正是煤气灯正由电灯取替、以及汽车代替马车的年代。这些怀旧设计带领游客进入神奇王国，让他们体验乐园内不同的世界。
酒店：

两间主题酒店结合奇幻、刺激及惊险。由酒店到香港迪士尼乐园只是数分钟之步程。

香港迪士尼乐园酒店：

临海而建，距离香港迪士尼乐园只是数分钟步程的香港迪士尼乐园酒店，除了令人回想起20世纪初典雅与浪漫的酒店设计外，也备有21世纪生活的所有便捷优点。6层高的维多利亚式酒店座拥400个房间，并设有餐厅、酒吧、茶座、购物商铺、配备多项儿童设施、设备完善的水疗美容中心及健身中心、拥有别致小亭供婚礼应用的花园及宽敞的展览及会议场地。

香港迪士尼乐园还可安排迪斯尼童话式婚礼，让客人可在主题度假区举办真正迪斯尼特色婚礼。

迪士尼好莱坞酒店：

在30至40年代，电影制作是好莱坞的黄金时期。迪士尼好莱坞酒店将捕捉制作电影时的有趣元素，并营造出"装饰派"的环境。别树一格的迪士尼好莱坞酒店楼高8层，拥有600间客房，食府、商铺、酒廊、游泳池、购物商场、游戏室及一个有如一张洛杉矶地图一样的花园中庭，里面设有好莱坞著名的街道、建筑物及标志。
。。。。。。。。

劣势
中国日报网站环球在线：香港旅游和酒店业组织趁回归十周年，邀请一百对在九七年结婚的大陆夫妇来港畅游“十大景点”，大佛、山顶缆车、海洋公园等皆榜上有名，偏偏就没有迪斯尼乐园。

迪斯尼“十大不入”，究竟是因为这些组织不主动接触，还是因为乐园不允赞助，外界不得而知，但有关结果值得迪斯尼乐园方面留意。

约两星期前，华特迪斯尼公司公布季度业绩，指出香港迪斯尼乐园亏损增加，正与港府商讨各种融资方案，以应付日常运作和长远发展。业绩报告指出，香港迪斯尼乐园的入场人次和消费都逊于预期。

近年启用的旅游景点，无论是开幕前发生过乘客“半天吊”等负面新闻的昂坪360吊车，还是政府一手一脚包办的天水围湿地公园，游客人数都提早达标。迪斯尼开幕年多以来，却一直要为游客人数低于预期烦恼。政府占香港迪斯尼乐园五成七股权，把纳税人和迪斯尼绑在同一条船上；改善迪斯尼乐园的吸引力，不只为公司，也为香港库房和整体经济带来好处。

开坏了头 弥补事倍功半

迪斯尼对港人的批评并非充耳不闻，也设法作出改善。最简单的是硬件方面，针对乐园面积小游戏少玩不足一整天的批评，乐园逐步增加新游戏，也计划扩建。更加困难的是软件，成功的开始是成功的一半，香港迪斯尼开始时却失误频频，付出了沉重的代价，现在挽回缺失，变成事倍而功半。

迪斯尼开始时的失误，一在于自视过高，结果骄兵必败，予人唯我独尊的形象，只顾在风水布局方面下表面功夫，未于香港社会环境和人文交流，出现文化冲突；二在于太斤斤计较自己的利益，肥水不流别人田，事事怕遭人占便宜，结果未能与香港业界共创互利双赢的局面。大家伤了感情，要作弥补，非一朝一日能够成功。
http://..com/question/28100358.html?si=1

G. 经营游乐场困难重重怎么办

“中国儿童产业基地”可以帮你：
资金
1、量身定制，游乐设备融资租赁
平安银行联手儿童基地为游乐经营企业量身定制资金解决方案。供应链金融无抵押无担保方案落地，操作简单、时效性强，助力乐园采购，融资额度最高500万元。
案例： 基地设备“乐客VR”客户A，因部分门店需要添置设备需要资金支持，而向平安小微融资租赁申请设备融资租赁业务。
经审批，A客户最终获批100万资金额度。在A客户付完首付款后，厂家将设备发给A指定的场地，“平安”将100万款项直接打给“厂家”。
政策
2、制定行业标准的参与企业：
在城商联儿童商业工作委员会的领导下，基地将发布行业白皮书，全程都可以参与行业标准的制定工作，为广大游乐设备营运商提供一线政策咨询服务
管理
3、行业大咖助阵游乐场所经营
单体项目提供免费的场地规划、运营指导；
整体项目提供商业规划，并提设计、施工、招商、营运、软件支持。
并为买家适时推荐入驻基地厂商新品上市信息及优秀供应商家。
设备
4、海量机器现场选购，拒绝同质化
展示机器1000余台/款，在售机器10000余台/款，每月及时更新业内最新游乐设备
品质
5、优秀源头厂家供应链
优选广州、中山、温州等地优质源头厂商，确保设备品质，贴心的售后服务
6、大类产品业态，一站式选购，拒绝东奔西走；
1、淘气堡、球池、滑梯
2、陶艺、拼图、模型
3、绳网、攀岩
4、投篮机、枪机、糖果机、娃娃机
5、小剧场、VR、KTV影音项目
6、电子游戏机、游乐设施、大型机械游乐设备、管理软件
7、研学类、体验类、亲子类项目
8、骑行碰碰车等比赛类项目
7、省心，高性价比
弘萌乐园处于产业链头部企业，具备业内低廉规模效应，所有设备采购，在确保品质前提下，拥有远高于行业的性价比优势。

H. 现在投资什么好

投资各种理财产品，鸡蛋不要放在一个篮子里，保险，股票，期货，外汇，都可以，房地产现在不太建议，只有好的地段还有一定的升值潜力。我是外汇经纪人。