（1）
（2）24.4万元.
2. 景区提升怎么做
主题提升
旅游景区所表达的思想或意境的核心就是旅游景区的主题。我国景区普遍存在主题雷同、与景区资源特色不符、与市场需求不符的问题。需深度挖掘本土文化，凝练主题，形成吸引核，是景区主题提升的突破口，是增强吸引力使景区更上一层楼的关键，也是景区旅游规划中最关键的一步。
2.空间结构提升
景区的旅游空间结构不是一成不变的，大众度假时代来临，观光胜地提升为休闲度假胜地，最缺乏、最需要的是开拓景区的休闲度假空间。受制于原有景区用地的限制，很多景区选择向与主景区相连、相邻的广大周边区域拓展。新建休闲度假地最大限度地利用观光胜地既有的客源市场和品牌价值，迅速切入以主景区为核心的旅游圈，形成新的亮点。
3.项目引爆提升
新项目开发：新旅游项目的开发，必须旅游规划标准上考核该项目是否有资源依托，是否符合客源市场的需求，且在一定地域内具有竞争力，在技术上可以实现，如果这些都能满足，则代表策划的旅游产品能够落地，并最终投入市场。
旧项目改造：投入市场的旅游项目具有生命周期，需要随着时间的推移进行更新改造。改造方法包括建筑外立面改造、产品经营方式改造以及新旧项目更替等。
夜间项目建设：休闲度假时代，需要对景区的夜间项目进行扩展建设，包括住宿、餐饮、夜间休闲娱乐项目等。
4.游憩方式提升
游憩模式设计是景区旅游规划的主体内容，同时也是收入模式设计、管理模式设计、营销模式设计的基础，对景区的发展起着至关重要的作用。游憩方式的创新，在主题确定、项目落实的前提下，主要通过游憩节奏、游憩方式的创新来实现。
游憩节奏：旅游景区的游憩节奏主要体现在游览线路上，要求游览线路必须要有鲜明的阶段性和空间序列变化的节奏感，每15分钟有一个小高潮，50-60分钟有一个休憩节点，全游程跌宕起伏，实现景区游憩体验的完美整合。
游憩方式：景区游憩方式的设计应当避免平面化的设计思路，充分利用各项手段塑造立体化的游憩氛围，让游客可以实现720°全方位的体验。实现手段本身也成为一种游憩吸引物，如六觉体验、N式游道等。
5.游线设计提升
不同游线的设计，会带给游客不同的游赏感受与游憩体验。因此，从一定程度上讲，一个成功的景区，是由出彩的旅游项目与合理的游线相互交织的有机体。目前仍有很多景区存在游线设计不合理的现象，例如无法串联景区内的核心景点、没有从游客切身的游览习惯和喜好出发进行设计、让游客走回头路等。
在游线设计过程中，首先，要对场地、景观视线、游客游览习惯做深入分析；其次，本着扩大游览范围、延长游客停留时间、丰富游客体验、多节点特色化设计的原则，对游线进行合理设计，使得游客能够以不同方式，各种角度体验景区；最后，对游线节点上的休憩节点、换乘节点、服务设施等进行设计。
6.交通提升
景区内部的交通是游憩方式中的一项重要内容，交通方式的有效设计可以在满足旅游者移动的同时，形成独特的旅游体验。
景区内交通方式的设计应该游乐化、本土化、生态化，即以项目作为本底，设计具备景区特色的、有一定趣味性和参与性的特色型绿色交通方式，或者将常规型交通方式进行包装，使其成为一种可体验可盈利的特色游憩方式。
7.景观提升
对于景区来说，景观是使主题、产品及游憩方式实现落地的途径，因此景观的提升至关重要。根据景区类型的不同，景观提升的要求亦不同：
观赏性景区：此类景区，独特的自然、历史文化景观是景区的核心吸引力所在。因此，景区内的建筑物、道路系统、交通工具、休憩节点等，都应处于从属地位，以凸显和支持核心吸引物为宗旨，与原生风景及人文景观高度协调。
休闲化发展的景区：一般要求在优美的绿色生态环境基础上，开展休闲游憩活动。因此，对休闲环境的标准较高，首先是生态基础好，进一步应该景观环境优美，进而形成休闲项目的特色景观。
以人工建造的旅游项目：以主题公园、文化景区等为代表，此类景区以人工建造物为核心吸引物开展旅游活动。因此，人造景观的独特性，成为了旅游项目成功与否的关键，这对景观设计提出了极高的要求。
旅游接待设施：主要指宾馆、饭店、餐饮、演绎场所、购物场所等，与城市商务接待设施不同，有其独特性的景观要求，要求除了满足游客的功能性需求外，还需要构筑核心吸引力。因此形成了主题化酒店餐饮、奇异建筑、步行商业街区等独具特色的旅游设施。
8.管理提升
景区经营管理模式：一般建议景区采取股份制联合运营管理机制，可直接就景区进行管理经营，也可以委托某专业管理公司进行委托管理，主要合作方式包括委托管理、合作经营以及招商租赁等。
景区标准化管理：导入ISO900和ISO1400、强化文化创新。
景区营销管理：旅游营销管理的任务就是刺激顾客对本景区的产品发生兴趣，以便尽量扩大游客量以获取更多利润。
景区门票管理：景区门票一般受四个方面的影响：景区特色、景区规模、景区服务和景区利润。
9.服务提升
旅游景区服务主要包括景区外服务和景区内服务。旅游景区外服务主要是为了使游客能够顺利到达景区，而提供的一些旅游交通指示服务；旅游景区内服务涉及的内容比较多，这些服务内容相互联系、相互支持，是景区未来提升的重点和关键。
3. 为什么要对旅游景区提档升级 日报
为了大力推进旅来游业发展,今年,莒县自将旅游工作纳入了全县科学发展综合考核体系,制定旅游产业发展行动计划(2016—2020年),建立旅游项目认定会商制度,抓好旅游项目洽谈推进和服务工作。整合农业、林业等部门资源,进一步加大资金扶持力度,用好各级旅游发展专项资金和县财政1000万元的旅游发展专项资金,构建多元化旅游开发投入机制。年内力争完成55处A级旅游景区、乡村旅游点等旅游厕所的新建和改扩建工作任务目标,2018年规划建设一处县级旅游综合服务中心。
据了解,今年莒县续建、新建的14个旅游项目计划完成投资6.75亿元,投资1.5亿元的嗡嗡乐园项目力争年底具备运营条件；加大招商引资力度,莒国故城、柏庄古村等旅游项目力争尽快落地；计划投资10.2亿元的浮来山景区改造提升工程目前正在规划论证。到2018年,该县将新增省级旅游度假区1个、国家3A级以上(含3A)旅游景区3个。
4. 景区升级规划的要点主要是哪几方面
4A景区提升为5A景区的旅游规划方法有哪些？申报流程又有哪些？旅游景区管理专家赵祥宁先生总结如下：
首先，景区提升要完善游览服务功能，对景区内的公共信息图形等进行清理整治，在停车场、出入口、售票处、餐饮等位置，合理设置公共信息图形符号，确保各类引导性标识牌达到国家规范标准;坚持与周围环境协调性的原则，增设部分游客公共休息设施和观景设施;科学设置特殊人群服务项目，建立语音导游系统和信息咨询系统。
4A景区提升为5A景区的旅游规划需完善旅游安全保障，全面落实安全机制，加强安全生产检查和监控管理，确保安全设施齐全完整，确保重点地段的防护设施安全有效，确保游客生命财产安全;按照景区应急救援体系建设，完善应急救助设施，并积极有效地开展紧急救援和医疗救助工作，切实打造全国“平安景区”品牌。
4A景区提升为5A景区的旅游规划需 加强环境卫生管理，按照《旅游厕所质量等级的划分与评定》的要求，对景区的厕所进行改造和建设，并申报评定三星及以上等级;建立健全机制灵活的景区医务室，为游客、居民和职工提供医疗服务;要确保景区无 “ 三乱 ” (乱堆、乱放、乱建)现象，垃圾处理及时到位;切实抓好景区食品安全工作，保证食品卫生符合国家规定。
4A景区提升为5A景区的旅游规划需完善邮电服务设施，在景区重要入口和游客集散地，增设邮政服务和纪念服务;根据景区实际，完善电讯基础设施建设，健全景区通信服务网络，4A景区提升为5A景区的旅游规划需完善旅游购物功能：加大对旅游商品的开发力度，为游客提供丰富、特色的旅游产品和旅游纪念品;加强旅游购物场所和经营从业人员管理，着重做好质量、价格、计量、位置和售后服务管理，景区城区旅游购物场所一律实行明码标价，禁止出售假冒伪劣商品和封建迷信、黄色物品，营造良好的旅游市场环境。
国家5A、4A级旅游景区申报程序
1、旅游景区在自检、自查的基础上，达到相应等级评分标准的，向区（市）县旅游局提出申请报告；
2、省、市旅游景区质量等级评定委员会委派专家进行咨询、指导；
3、区（市）县旅游局核实达到标准的，向市旅游局景区质量等级评定委员会（市旅游局）提交申请报告；
4、市旅游景区质量等级评定委员会（市旅游局组织专家）初审合格后上报省旅游景区质量等级评定委员会；
5、省、市旅游景区质量等级评定委员会组织现场检查和暗访，由省旅游景区质量等级评定委员会审核检查合格后，向国家质量等级评定机构推荐；
6、国家旅游局景区质量等级评定委员会组织评审、公告。
国家3A、2A、1A级旅游景区申报程序
1、旅游景区在自检、自查的基础上，达到相应等级评分标准的，向区（市）县旅游局提出申请报告；
2、市旅游景区质量等级评定委员会委派专家进行咨询、指导；
3、区（市）县旅游局核实达到标准的，向市旅游局景区质量等级评定委员会（市旅游局）提交申请报告；
4、市旅游景区质量等级评定委员会（市旅游局组织专家）初审合格后上报省旅游景区质量等级评定委员会；
5、省、市旅游景区质量等级评定委员会组织现场检查和暗访；
6、省级旅游景区质量等级评定委员会组织评审、公告。
申报材料及要求
1、旅游景区申请报告：由旅游景区向当地旅游景区质量等级评定机构（旅游局）提交（一式5份）。
2、区（市）县旅游局审定后报送申请报告，其中申报5A、4A级旅游景区的申请报告（一式4份）由市旅游景区质量等级评定委员会转省旅游景区质量等级评定委员会；申报3A、2A、1A级旅游景区的申请报告（一式3份）提交市旅游景区质量等级评定委员会初评并向省旅游景区质量等级评定委员会推荐。
3、各申报旅游企事业单位，在中国旅游网“已发布实施的国家标准 / 《旅游景区质量等级的划分与评定》（修订）（GB/T17775－2003）”栏目的附件中下载《旅游景区质量等级申请评定报告书》。《旅游景区质量等级申请评定报告书》的填写必须真实、齐全，符合要求，并由当地旅游景区评定机构（旅游局）审核签章。（纸质文档4份、电子文档1份）。
5. （本小题满分12分）张家界某景区为提高经济效益，现对某一景点进行改造升级，从而扩大内需，提高旅游增加
（来1） 万元
6. 旅游景区创A升A建设提升重点有哪些
旅游景区创A升A建设提升重点有这些：
1、观赏价值提升重点：人造景观
人造景观可提升改造的幅度较大，自然景观提升空间较小。以人工建造物体作为旅游吸引物的旅游项目，要求人造景观具备独特性吸引力。主题公园、游乐园、主题文化景区等旅游项目，都是以人工建造物为核心吸引物展开的旅游活动的，建筑景观和园林景观都是项目的核心旅游吸引物，因此，人造景观的独特性，成为了旅游项目成功与否的关键。
2 文化价值提升重点：文化的传播、普及与推广作用
注重资源对区域形象识别所能带来的积极影响。挖掘本土文化，凝练主题，形成吸引核，是景区主题提升的突破口，也是增强吸引力使景区更上一层楼的关键。
3 知名度提升重点：做到世界知名，增加游客量
通过营销活动（展会、节庆等）吸引游客，特别是国际游客数量。顾客对本景区的产品发生兴趣，以便尽量扩大游客量以获取更多利润。事实上，营销的工作通过各种手段，扩大市场需求，并根据不同的需求状况，指定的不同的营销策略，达到提高知名度，增加客流量的目的。
4 美誉度提升重点：完备的服务设施与景区主题定位
5A标准要求受到95%以上游客和绝大多数人员的普遍赞美。<艾肯弘扬>认为旅游景区一般都需要主题，不管是有着奇山异水的自然景区，还是文化厚重的人文景区，亦或是资源一般的景区，如果有了清晰独特、引人入胜的主题，并且项目按照主题进行整合打造，旅游吸引力就会得到极大的提升。并且通过完备的服务设施建设，优质的旅游服务的提升，达到让顾客舒心的目的，从整体上提高顾客的美誉度。
7. 工业区要想成为旅游景区应在哪些方面进行提升和改造
观光工厂是最直接，也是最原始的工业旅游方式，这种工业旅游形式推动专相关工业企业开展环属境综合整治和美化行动，推动生产技术改造升级，优化厂区生产生活环境。具备条件的工业企业按照4A级以上景区标准对企业进行景区化改造提升，新建的工业企业从建设初期开始搞好规划设计，合理划分观光区、体验区、展览区、购物区、游憩区等功能区域，满足游客参观、食宿、购物和休闲娱乐需求。
8. 4A到5A级旅游景区的提升重点是什么
从4A到5A景区的提升主要对细节设置、景区的文化性和特色性等方面有了更高的要求。更多关注游客的参与性和娱乐性，以游客的感官和心理，满足体验作为终极目标。从评价体系来看，铭智旅游规划认为与4A级景区相比.5A级景区的提升主要体现在三个方面：
(1)特色性。5A景区更加注重主题打造，景区整体建设要求设计统一，特色突出，有艺术感和文化气息。对于具体的硬件设施要求也很明确，如停车场绿化美观，路面特色突出，水体航道清澈。而对于景区标识牌、公共信息图形符号、公共休息设施、景区垃圾箱以及景区建筑外观造型均要求地方特色突出，体现地方文化。服务项目要求融入科技化、人性化的设计理念，更好地跟进现代生活习惯。
(2)文化性。5A标准中出现的另一个新概念就是文化性，主要包括两方面内容：一是对景区整体文化深度的提升，二是对地方特色文化氛围的营造。如区内游览路线的要求，在4A景区布局合理、顺畅，观赏面大等要求的基础上，要求必须特色突出，有文化效果。整个景区的文化氛同更是要求统一，景区轮廓线必须很好地与周边环境融为一体。
(3)以人为本。“以人为本”的理念是贯穿5A级景区的精髓，也是5A级景区细节化和人性化的要求，使5A级景区真正上升高度，也进一步促进了我国旅游产业质量在质上取得了飞跃发展。例如黄山在创5A的过程中,一项重要工作内容就是公共厕所的合理布局和改造，必须全部达到三星级宾馆公共区域卫生间的标准。其内部设计与外观坚持“以人为本” “与周围景观相协调”两大原则，不片面追求豪华，注重厕所的方便实用。厕所内一律配置热水器、冲洗器、安全扶手等装置，设置背景音乐，摆放绿色盆栽，增加服务残障人士的设施。同时，所有公厕都将建成节水型健康厕所，注重生态环保。改造后，游人在如厕的同时不仅能欣赏到美妙的轻音乐，还可从专门设置的视屏上观看到黄山风光片和旅游信息。
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（2）24.4万元.