① 拜访客户 日语

这个词组只是一个宾语词组，意思是（拜访客户），并没有去的这个意思，如果你是想要对别人说，某某去拜访客户去了，那就要用句子来表达。〇〇さんはお得意さんのところに访ねにいきました。お客様是比较泛义的指客人，所以也有比较专指的单词，我感觉这个比较适合点。
个人观点啊，，拜访应该也有其他不错的用法，说不定也有习惯用语，看看有没专家指教啊！

② 接待客户 用日语怎么说

接待客户：
翻译：取引先を接待する
假名读音：とりひきさきをせったいする
罗马音：torihikisaki wo settaisuru

③ 日语翻译（给客户）

昨年试作した时の制品なので、このような以前のレポートだけでございます。そしてまだ量产しておりませんから、サプライアーの方も更新していません。数が少ないので、テストする现品がないのです。（ご迷惑をおかけ、本当にすみませんでした。）
括号里是我加的，如果是对客户的话，最好有这句。其他寒暄的话请自己添加。

④ “拜访客户”日语怎么说

お客様を访问」

⑤ 潜在客户 用日语怎么说

潜在的なクライアント

⑥ “上游企业”、“下游企业”用日语分别怎么说

上流企业じょうりゅう きぎょう
下流企业かりゅう きぎょう

⑦ 求翻译成日语

我が国のロボット市场巨大空间が、わが国は全体の产业チェーンの点でまだ待たなければ完璧。全体のロボット产业チェーンに分かれて3つのレベルには、それぞれの上流の主要部品、中流设备メーカーや川下产业応用。我が国の企业が现在は主にシステムインテグレータを実现し、下流の応用に対しては、つまり、外国から仕入れのロボットは、下流の取引先に相応の方案设计、実现利益。したがって、ロボット本体との主要部品の方面それとも「他人に束缚される」。もちろん、中国はすでに认识の问题が存在して、一歩ずつロボット产业面で前进する。

⑧ 谁知道日语的"客户"怎么说

お客さま おきゃくさま

カスタマー

⑨ 客户日语怎么说

取引先

⑩ 求以下中文的日语翻译!(请不要用翻译软件之类的)

で次の问题が企业のB2Bブランド管理：まず、多くの人がと思う消费财のように、B2Bの企业は、业界、する必要はありませんブランドは。彼らはまだそれは限り、ブランドマーケティングをしない行うことができます复数のユーザーが下流の间の関系として、"奉仕"まあ、そこのビジネス市场でのマーケティングを行うには対人、公共関系の発展に焦点を当ててしまいがちですが、ブランド间の唯一の违いその他の企业の制品コードは、ブランドの価値は重要ではありません。第二に、B2Bのブランドがない位置、または方向が明确ではない。多くの产业のブランドやノーブランドの个性や、消费者のない特定のグループまたは顾客にブランドの価値を知ってはいないに反映されますどこですか违いは、彼らのために竞争のでしょうか？多くのB2Bの产业が问题を见つけたり位置づけは明らかにしていないが、物流业界の例は、中国ローカルTaixingwuliuの企业では、花王Zhengfulongan开発、今日のような、コスコLogistics、中国ポストは、中国鉄道Expressなど、非常によくブランドのポジショニングを开発する必要があることではなく、そう国际物流大手の中国の国内市场を入力して、ユナイテッドパーセルサービス（UPS）をワンストップでキャリアやサプライチェーンソリューションプロバイダとして自分自身を位置付けて、シノトランス - DHLの（DHLの"ブランドの物流を见る画像、および、ローカルの中国企业はしない强化されるまでのブランドを待つのコア値を、位置、ユニークなブランドの国际れる）は、どこを强调する使命""、フェデラルエクスプレスは（フェデックス）は昔のサービスは、人间は、"カスタマイズ将来の完了后、中国のチャネルの开発には、少なくともすべてで竞争力されます。第三に、情报整理のブランドコミュニケーションは一様ではありません。それは过去に、企业ブランドの支持者は、広告控诉、现在思想を伝えるために反映され、贩売、オフィス、年次报告书およびその他の情报别のQu部门マーケティングなどから、同じもドゥ出口の矛盾がある反射される可能性が不コーポレートブランドの位置决めや位置が明确ではない。また、欠陥が1つのブランドコミュニケーションのオブジェクトが多いだけ下流の顾客の通信に行われますが、通信のすべての面で视聴者のすべてのタイプの、全体のブランド価値を高めるされていません。确かに、B2Bの企业の顾客は、専门性の高い狭い、それは业界の特徴は、リレーションシップマーケティングは确かに非常に重要ですが、B2B业界のブランド価値、误解や経済発展の一般的な倾向、市场に反するを重视しないでください。竞争は激しさを増し、より多くの调达公共、长期的な开発と常绿に、B2Bの企业はブランドの操作、管理、および普及を理解しなければならないが、唯一の方法は、ブランドのプレミアムの能力を高めるために、同社の市场価値を高める。